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在这个互联网的时代里，企业的发展自然也离不开互联网这一大平台。除了专做互联网产品的新兴行业之外，传统行业也需要借助互联网的东风实现进一步的飞跃。大势所趋之下，想要从新的竞争环境中脱颖而出，就需要建立新的思维模式——互联网思维。
那么什么是共享经济，一般是指以获得一定报酬为主要目的，基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式。其本质是整合线下的闲散物品、劳动力、教育医疗资源。有的也说共享经济是人们公平享有社会资源，各自以不同的方式付出和受益，共同获得经济红利。此种共享更多的是通过互联网作为媒介来实现的。
其实用简单的一句话来说就是将你手中闲置的资源共享给别人，提高资源利用率，并从中获得回报。
为啥要做小小纸巾机?它能给我们带来多少收益?
第一块收益是你自己的纸巾机每天送纸巾，你能领到0.3-0.6元/每包的补贴
例：你有5台纸巾机，每台每天送出100包，每包平均能拿到0.4元分润，你一天的收益为200元，5台纸巾机的成本一个月收回。拥有多少台纸巾机，你说了算。
第二块收益是你达到不同级别的代理时，你的伞下团队新增纸巾机售卖的收益
例：你直推5台，团队累计45台成为城市总监，你团队一天新增3台纸巾机，一天就是48*3=144元*30天，一个月4320元。
卖多少台，到什么级别为止，也是你说了算
第三块收益是你伞下所有纸巾机，每天送出的每包纸巾，你都有分润。
例：你团队推广纸巾机累计有1000台，光这些纸巾机每月送出去的纸巾给你的分润都过万元
当你团队有10000台纸巾机每天在送纸巾，你每个月的收入妥妥的超过150000万元。做团队这件事，一定是越到后面，越快，当你团队达到32000台，达到省级代理，光团队纸巾分润，每个月都会超过60万，当然，售卖纸巾只是纸巾自助售卖机的一小部分盈利，还有线上广告收入，才是平台的主要收入。
对于传统商业模式的企业而言，在产业链中相对独立，难以整合上下游资源，但借助移动互联网创新商业模式，可以拥有庞大的用户流量，甚至形成自有吸引客户的平台。这使得中小企业与客户、供应商、竞争对手等传统的产业链中各环节的关系发生了新的变化，给企业的运营管理模式创新带来了可能。甚至，中小企业可以通过保持开放性，将价值让渡给合作伙伴，形成一个“生态系统”，创新协同价值链，提供全新的客户体验，增强商业模式的独特性，为企业带来更多的用户流量和利润来源。