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还未来得及总结2017，2018年Q1不知不觉过去了,从去年年底换了公司到现在，一直很忙。一方面公司要融入团队，熟悉新的项目，另一方面利用周末时间做了一些事情。
一、2017年看过的书单
刻意练习–如何从新手到大师
思考的艺术（原书第10版）
区块链技术指南
Hadoop实战
软件自动化测试开发
硅谷钢铁侠
像大象飞
上瘾：让用户养成使用习惯的四大产品逻辑
指数型组织：打造独角兽公司的11个最强属性
创业维艰
颠覆者：周鸿祎自传
裂变式创业
关键对话
人工智能时代
危机领导力
翻转课堂的可汗学院
支付革命
共享经济
也写了一些总结、笔记等在我的公众号或者blog中，欢迎留言说出你看过推荐的书单吧。
二、新团队融入，做哪些？
熟悉团队成员
熟悉组织架构，熟悉团队成员，与团队成员多交流，多观察，多请教。
实现期望的一致性
正式入职后，再次确认领导对自己的期望，一般入职当天会有一次交流，从而确定自己接下来的主要任务。
熟悉业务
熟悉业务意味着了解新公司的整体情况，了解所参与的所有业务，积极参与所有项目的需求评审，时间允许的情况下，最好能够跟着团队成员一起参与到测试当中去。
熟悉当前“测试环境”
快速了解当前项目流程，测试团队当前的流程，测试工具、性能、自动化相关平台等。有必要去了解当前所有被测系统有哪些，之间是如何调用的，如果允许，最好把所有系统应用的代码仓库read权限申请下来。
联系利益相关者
确定关键的利益相关者，并和他们建立起建设性的工作关系，比如产品、运营、开发等
文化适应
你需要理解新公司的整体文化，这样才能做到“入乡随俗”，虽然有些人可能比较讨厌公司文化，但是如果去仔细琢磨和分析的话，还是有其中的道理所在的，正确看待这些文化。
三、新的团队，新的体验
测试团队小伙伴们也是非常的给力，学习势头和氛围也很好。以往自己也是很努（zi）力（kua），但是发现自己努力的还是不够。
发现大家的学习计划不是很明确，所以，跟大家商量最后达成一致：保证现在项目顺利进行的情况下，制定了一些学习计划，买一些课程系统的学习，一起遇到问题抛出来一个一个的去解决，目前还在有序的进行着，非常不错。
懂得投资自己。提高自己的价值，让自己的单位时间不断升值，而不是停滞不前。
最近在看一本书叫《个体崛起》，作者；陈立飞，其中的一段话，也说出自己招聘面试时的感受和心声：
我现在很反感的一句话是“我也不知道要什么，这份工作先做着再说”。什么叫作先做着再说，你以为工作是王菲的词“ 边走边爱，人山人海，拿着车票微笑着等待” 吗？你还在微笑，车子早就跑远了。面试官在面试的时候，为什么一般都要问你的长期愿景是什么，你的短期目标在哪里。你只要告诉他，有哪些成长的需要，要达到财物哪个阶段 的自由，至于是属灵还是属世界，都不重要，重要的是你知道你想要什么，再谈接下来的匹配问题。你永远无法叫醒一个装睡的人，同样，你也很难拖起一头想要赖床的猪。
这样的员工，面试官是肯定不想要的，你浪费青春是你的权利，我也不想浪费我的时间培训你，各自互道珍重就好了。
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