四年前转行从事项目管理工作之后没多久，就考虑应该考一个PMP证书，鉴于考试费培训费物质成本，害怕一次性通过不了，没着手。
两年后，买了第五版PMBOK，翻开看到那么枯燥的内容，厚厚的一本书完全无法随身携带，退缩了，书搁置。
回看自己这几年的成长，觉得是时候对自己的工作做一个小结，一定要考个PMP,于是各种网络搜罗，此实已经改版第六版，选择培训班也是费事，毕竟费用不低，希望的效果也要有。
鉴于自己的情况，有相关工作经验，基本的实际操作有一定的熟练程度，不一定需要线下去上课，再加上对于上班族而已，频繁的线下课程，路程距离等，都会增加学习的阻力，所以最终选择了线上课程，而51CTO是我很早就知道的一个学习网站，为了便利（报名很繁琐的流程）有引导，选择了VIP保过班。全程指导什么时候报名，怎么报名。省去了不少精力。
王安老师讲课也蛮有意思，讲课方式风趣幽默，还时不时的用生活中极常见的例子去比喻一些概念理论，这样就更好的理解PMBOK中那些枯燥的格式化内容。
报名在6月，之后就根据自己的情况（PMBOK看不进去）着手看视频，每一个章节的看，边看就边感觉，很多的东西就开窍了，理解了。
上班工作下班带娃，基本上学习时间就是娃睡下之后和上班空隙，所以视频完整的只看了一遍，但是真的是保证看的当下都理解了内容（肯定没办法全部记住）视频看完之后，再根据老师的指导，看汪小金博士的解析，没来得及完全按照老师的步骤来，就只能根据自己的情况酌情挑重点步骤保证有效的完成。
学院的题库足够，后期每日一练及后面的模拟题6套，专项题，第一遍完整做完，看解析，听老师的直播解析，再做第二遍（时间有限只做了两遍，如果时间够反复揣摩学院的模拟题及重点模拟题一定就足够了，完全不需要别的地方再找题目，重要是的养成一个解决问题的思维模式）。
做题做到最后，就愈发感觉，这题目虽然是单选，但是不一定其他的答案就错误，只是某些情景些可能更好，或者没有更好的选择的时候你选择另一个解决方案也能处理，归根到底，这个机构要培养的就是一个“解题思路”，因为日常做项目过程中，情形千变万化，项目的特点就是没有绝对一摸一样的项目（情景），最大的不变就是变化，所以要审时度势，根据当下情况做出最好的选择。
考试前两周基本就是做题，然后疑难点挑出来，找到机会就反复的看。所以考试完，就感觉还蛮有信心能pass的。
当终于看到了结果，4A1B，我感觉还挺震惊的，因为我只想了一定要通过（一次性做对的成本最低，战线越长越痛苦），没想过一定要多高的分数（或级别），所以这个结果对我来说，pass是意料之中，A是惊喜。
