几种比较有特点的项目管理模式

第一种 thoughtworks
有好多工程师，分DEV,QA,PM,FE等，在项目来的时候，从不同的工程师中挑选，组成项目研发团队，不存在专门的dev部门，或者QA部门，只有组成项目团队的时候，直接向项目经理汇报。

第二种 亚马逊
由1个工程师，解决全部问题，从调研、分析、开发、测试、迭代。

第三种 baidu
工程师分在不同的大部门里，1个人负责多个项目的专业部分。比如前端研发部的FE，他1个人负责十几个项目的前端开发。


前2种，在开发效率上更专业，内耗非常低，使研发人员更专注。目前的互联网企业，大部分采用的都是第三种模式。内耗相当严重，产品质量低下。

以上仅代表个人观点，没有对与错，欢迎大家积极讨论，在自己的实践中，寻找到最佳的项目管理模式。