程序猿遇到不懂技术的项目经理是怎么个体验？
有人跟我说，最明显的体验就的：“这个功能很简单，怎么实现我不管。”横批：“明天上线”！
对于程序猿来说，这种事情也已经屡见不鲜了，知道这种痛的人，都是惺惺相惜的。
有的公司到处找订单，有的公司订单做都做不完！到处找订单的公司先不说了，一般是创业型的。咱来聊聊订单做都做不完的公司，是怎么样的玩法！
首先，来了这么多订单，如果我招聘更多项目经理，更多程序猿来，那成本就会提上去了。那么就会从现有资源考虑，谁接的单，好你来当项目经理。程序猿，最近负载还可以，996或997吧，福利另算。于是哪里有需要就把你安插在哪个岗位。售前的成了项目经理，程序猿人手多个项目，拼命码代码，都没时间找妹子...
售前，这个功能你要是做不了，我就接不了单，所以怎么实现你们工程师想办法，各种“转换思路、灵活运用、二次开发、灵活配置，各种词各种补脑就塞给程序猿了。项目经理不懂技术，这个功能这么简单，要那么久？这个功能这样这样实现...程序猿一脸懵逼！！！
没在现有的代码框架上去理解需求，不知道现有框架能支持到什么程度，有什么控件、有什么技术支持。客户说要这个要那个功能，就全部给答应下来了。
作为程序猿，真的很受伤。改了又改，把程序猿拉去祭天也没法短时间做到的功能，硬生生要要求。这样就不和谐了....