题图摄于慕田峪 - 飞越长城
今天，全球顶级开源组织云原生计算基金会 CNCF ( Cloud Native Computing Foundation )宣布，接纳 Harbor 开源镜像仓库成为 CNCF 旗下的托管项目，中国的云原生用户们无不欢呼雀跃。
2年前发布的 Harbor 是首个原创于中国的 CNCF 项目，也是首先由中国用户使用再推广到全世界的。Harbor 扎根、成长和壮大于中国社区，从开源的第一天开始就原生支持中文，在 CNCF 众多的项目中是绝无仅有的一个。Harbor 在国外内有数以千计的用户，包括大型金融、电信和互联网等行业的企业。
部分Harbor用户（由于用户太多，恕不能一一列出）
作为 Harbor 项目的创始人，和朋友们一起见证项目从零开始，一点一点地发展到被全球用户接受和使用，我感到无比的兴奋和荣幸。一路走来，需要感谢的人实在太多。
首先要感谢的是 VMware 中国研发中心总经理任道远先生，从4年前内部项目开始持续支持着 Harbor 的研发和社区的拓展，为 Harbor 的成功奠定了坚实基础。其次是要感谢我司先后参与过 Harbor 项目研发的20多位同事（部分已离开公司 ），特别是姜坦，邹佳，尹文开、王岩等核心开发工程师，为项目成功付出了艰辛的努力。还要感谢众多社区的朋友帮助、代码贡献者的添砖加瓦以及广大用户们不断的支持和反馈，这些都是 Harbor 项目突飞猛进的源动力。
Harbor研发团队（2017.7）
和大多数项目一样，Harbor 初始人员很少，每个成员往往身兼数职，我几乎担任过“从看门人到 CEO ”之间的所有角色（^_^），包括项目经理、产品经理、架构师、程序员、布道师、文档编辑、翻译和社区运营等等。
之前的文章曾介绍过创建 Harbor 这个项目的初衷：主要是为了解决容器用户面对的种种镜像管理难题。本文分享一下 Harbor 的产品设计理念。有两段经历影响到了我在 Harbor 设计上的构思。
第一段经历是在移动互联时代，我曾是国内最早一批写 app 的程序员，那是个人英雄驰骋的年代，我开发了几个 iOS 的工具类 app，都在一天之内冲到了 app store 全站免费榜榜首和付费榜前三。凭借这个战绩，我挖到了人生“第一桶银”，这是为什么我目前所有的手机都是 iPhone 的原因。
我分析了那些 app 的成功经验，就是功能定位要少而精准，不要有 over engineering （过渡工程）的地方，否则只会事倍功半。
不少产品经理或工程师总爱追求 perfect （完美），凡事都要讲究优雅的设计、灵活的扩展能力，一劳永逸的解决方案。可是我们往往发现这些“优秀”的方案还没走向市场和用户，就已经胎死腹中。
有个例子，某 SaaS 应用为了支持多种云服务商，如 AWS，Azure，GCP 什么的，设计和预留了很多复杂的 IaaS 接口，结果上线AWS后因达不到要求而失败了，那些为 Azure 和 GCP 等留下的接口根本没有发挥热度的机会。当初把精力集中在做好功能实现上，结果可能会不同。
过渡追求产品功能和技术上的完整性，只会增加研发的周期，推迟走向市场的时间。这个思路在体现在 Harbor 上就是要解决用户最痛的点，永远在做MVP（Minimum Viable Product，最小可行产品），不多做无用功，以最少的投入，满足用户更多的需求。
Harbor快速迭代发展的历程
第二段经历是在前一家IT公司为企业提供身份认证管理服务，在 RBAC（Role Based Access Control, 基于角色的权限管理）、LDAP 多种复制协议等场景中积累了一定的经验，对企业IT系统安全管理有较深入的理解。在容器镜像管理场景中，我意识到企业对镜像访问的控制、操作审计和镜像的传输备份都有较高的要求，因此在 Harbor 最早的设计中仅实现了4个主要功能，以安全控制为主：
1）RBAC ，支持 LDAP/AD 认证
2）日志审计 （操作可追溯性）
3）镜像复制（多数据中心或云环境之间的镜像自动同步）
4）图形化管理界面（几乎是企业应用必备）
这4个功能的思路是受到之前的身份管理领域经验的启发，如镜像复制的灵感来源于 LDAP 服务器的主从复制，镜像的 RBAC 来源于企业对应用的权限管理等等。这些很接地气的功能构成了Harbor 的 MVP，满足了用户70%以上的需求，因此Harbor 开源之后一炮而红，迅速获得了大量用户，推出仅半年，在 Github 上就获得1000多星。
Harbor是最早实现镜像复制的Registry
在 Harbor 的设计思路中还很注重听取用户的反馈意见，遵循“从用户中来，到用户中去”的原则，不断完善、修正和迭代。被用户初步接受后，Harbor 增加了镜像漏洞扫描和镜像验真的能力，这些都是社区用户提出后增加到 Harbor 里面来的功能。Harbor 有微信群，邮件组，Slack，Github Wiki 和 Issue，Twitter，定期在线会议等用户交互的途径（文后有介绍加入的方式）。
精准的定位和恰当的设计确立了产品的整体格局，使产品具有了良好的开端。随后是高效地实现产品和目标明确的市场推广。有机会再和大家分享这方面的心得。
Harbor北京研发团队（2018.7）
Harbor 加入到 CNCF 之后，将会吸引更多的社区用户的参与，Harbor 项目正在招募社区代码贡献者和维护者（maintainer）。在国际顶级开源组织 CNCF 中成为 Harbor 的代码贡献者和维护者，不仅可以实现开发人员的自我价值，而且能够扩大社区的知名度和影响力，感兴趣的朋友可在公众号号台留言，或者邮件联系我们。
好消息分享：如果你是 Harbor 项目的代码贡献者（以 commit 为准），可免门票参加今年11月上海举行的 KubeCon 大会。具体办法参见报名网站。
预告：Harbor 项目将在今年上海的 KubeCon 上举行多场技术讲座，并邀请用户进行案例分享，欢迎用户提供案例给我们，可以留言告知。
加入 Harbor 邮件组、Slack 和参见定期社区在线会议的方式，请参见 Harbor Github首页：
https://github.com/vmware/harbor
如果你是 Harbor 的用户或开发者，可申请加入“Harbor开源项目群”交流，入群需要真实身份，并改昵称：姓名@单位。请先关注“亨利笔记”公众号，在公众号后台发送"入群"信息即可。
亨利笔记