1：通过否定完成建构：
假设一个这样的场景：一个餐厅的构建：
普通人的思维是要构成一个餐厅必不可少的可能有
1：厨师；2：座椅；3：灯光；4：前台；5：佐料
但是如果要形成一个有创造性的idea，我们否定一些所谓的必须需要的东西；
假如否定厨师：这个时候就出现了自助餐厅
否定座椅：这时候出现随做随走的小吃创意
也就是说当我们在否定现有的惯性思维让我们觉得必须需要的东西的时候，
这时候创新就很可能出现；
二：enlarge the pie（也就是扩大饼）：这个可以适用于面试中
假设一个场景：我们面试；很多时候我们由于过于的关注薪资而忘记了一些别的东西，如员工福利，等等的其他东西；
如果我们太过于关注工资；面试官和面试者很可能进入一个尴尬的场景；
而对于面试这个场景，也就是谈判的这个场景就是扩大这个饼，也就是尽可能的发掘既有的利益，让双方能够
通过合理的分配，让双方都满意；
3：brain storming（头脑风暴）：也就是在开会的时候作为领导的人要不要站在真理的现场；或者是觉得
自己高人一等的想法：不要着急去否定别人的觉得stupid 的idea，要让这些炮灰为真正的idea做服务；
要把决策和讨论分开，让信息更完整之后再去做决定，这个不仅限于领导的人物，普通的人在更别人做讨论的时候，不要着急
去否定，而是再他的基础上做补充或者是发散；
4：yes and （是的 而且）是一个即兴戏剧而产生的哲学思想：
也就是别人再跟你说的任何东西都应该抱着肯定的；而不是yes but 或者是no的方式