在今期的程序员杂志上,看到有篇讲产品经理的文章说的不错,主题是
产品经理可以说NO。下面小结其核心内容:
1 产品经理的双重职能:具备战略制定和战略执行的双重职能的管理职位
2 产品经理一定要根据企业的战略去制定产品,工作内容包括:
1) 战略活动(知道做什么方向),包括:预测问题,培育机会,创新产品
2) 规划活动(知道怎么做,确定方法),包括:产品路线,产品策略,产品计划
3) 战术活动(做),包括:概念化,图纸化,技术化,市场化,商品化
3 产品经理应该向老大摆出事实,是建议者,当老大想法不成熟时,要大胆向老大提出来,
敢于SAY NO
产品经理应该说NO
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转载自jackyrong.iteye.com/blog/1308817
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