项目经理听起来是一个光鲜的职位，很多人都觉得项目经理都是社会金领，年薪百万。其实不然，项目经理的薪资水平是参差不齐的，很多人拿的工资还没有一个技术人员来的多。那么我们这些在职或者即将踏入这一行的项目经理，该如何提升自己，如何快速升职加薪呢。今天小编就帮大家来分享一下项目经理快速升职加薪的秘诀。
一、修炼自我素质，自己的提升是第一位
我们都知道能力和薪资是高度匹配的，要想成为高薪资的项目经理，我们就需要有足以匹配这个薪资的能力，所以自我修养是首先要提高和修炼的。
项目经理这个这也更特殊一些，它是一个团队的灵魂，项目经理的能力很大程度上决定了项目的成败。因此，具备高情商、坚定执行力的人更容易做好项目经理。
项目交付是项目经理的核心职责，因此坚定的执行力是项目经理的核心能力。不仅自己要坚定、坚定地执行，还要把这种坚定传递给团队，充当真正的程序员\鼓励师。
你看，自己不修炼的足以强大，如何保护在成长中的项目小苗和团队呢？
二、学会做个背锅侠
作为项目经理，我们都经历过“背锅”这件事，很多人都为此愤愤不平，但是我有时候要勇于做个“背锅侠”。下面听我细细道来原因：
有些锅不背下来，项目就无法进行。比如，某些职能问题的边界导致团队无法连成整体，某些需求没确认清楚导致计划出现偏差，某些风险的控制得不到资源支持……这些问题的出现会让整体目标没办法落地。作为项目经理你想要去推进整个项目，就必须把这些锅背下来。
我们想要的是整个项目的顺利进行，作为领导的我们只能成为背锅侠掌控全局。
在有效背锅的情况下，有助于和团队打成一片，一点一滴赢得团队的信任。队员都会觉得你比较nice，是个值得追随的领导。
三、项目经理要成为核心枢纽
什么叫核心枢纽呢，就是项目经理要把自己当做一条铁路枢纽，上下，前后，每个方向都辐射到，这样你的项目就可以获得很大的助力，想不成功都难。你的重要性也是无可取代的，很多人只能依靠你来推进项目。这真的是一个苦尽甘来的时期，对上有话语权，对下有群众基础，上上下下都离不开你，你会收获很大的成就感和优越感。
这样的项目经理，能不升职加薪么。
综合以上：这时的项目经理拥有了核心竞争力，需要套路的东西在逐渐减少。但需要学会的是灵活，灵活地去看待目标的变化，自适应调整团队的步调，对待机制不能因循守旧，而是在当下环境去做最好的适配。在灵活的同时，项目经理开始拥有系统的思维和全局的意识，意识到团队力量的强大，把更多的精力放在团队建设上面。
好了，今天我们的文章就分享完了。文末彩蛋：
项目管理用到的各种表格：
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