1.学会提问：做一件事情，不确定具体的目标之前，先跟老大确认下，不要最终做的结果，不是老大要的，白折腾了，浪费时间
2.不懂的问题，问过的问题，一定要自己记录下来，不要下次在问
3.认真完成老大交付的每个任务，完成后，反馈结果（当天反馈），日事日清，及时响应，结果输出（测试完了测试报告，用例完成后，看是否要评审，发邮件等，能否有微创新，多想一下）
4.快速熟悉公司业务，看文档，看用例，BUG库，看线上问题反馈，与同事交流
5.文档落地、沉淀（下一个同事能直接看懂，不用重复投入时间）
汇报：
如果汇报对象是质量部老大
1.跟进部门现状，当前最严重的top3问题，给出解决建议
2.思维脑图（要做什么，大概怎么做）
3.落地能力，事物推进能力，主动汇报进度，主动抛出问题并给出自己的思考
4.定期跟老大沟通，哪里做的不好，没达到他的期望，然后高效解决掉
5.日报，周报，文档输出（层次清楚，阅读者快速知道，哪些对自己有用，哪些是自己要关注的，根据角色分布或者重点内容特殊颜色标记，工作文档，直接写工作中用到的，不需要花里胡哨，wiki不错）日报：今天完成了哪些有价值的内容，进度多少，明天计划做什么，有哪些问题需要协助（周报也是这几点，或者参数云之家的周报）