程序员的特点是非常明显的，比如说做事比较专注，热衷于技术类的话题，另外，我发现有相当一部分程序员都比较傲气，总认为自己的想法比别人的好，别人写的代码自己看不懂就说别人的代码可读性不高，自己写的代码别人看不懂就说别人水平不行等，当然，这么说可能有人觉得有点夸张，不过事实的确差不多这样。近期，一名程序员网友就对一种现象进行了吐糟。
据这名程序员网友所说，他是做传统的后端开发，目前在这个职位上已经10年工作经验了，这么说，他也算是一个非常资深的开发人员了，然而，近期有一件事情让他非常的看着不顺眼，他们公司新来了一个女的产品经理，这名产品经理是刚毕业不久的应届毕业生，这名程序员网友就有点不太高兴了，就发帖牢骚凭啥一个刚毕业的黄毛丫头就指挥我资深开发做事呀，难道国外的谷歌，facebook这样的公司也这样么？针对这名程序员网友的牢骚，让我们一起看看其他网友们都是怎么看待的吧！
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网友一：因为她是产品
网易游戏员工：技术在国内其实并不那么值钱，毕竟都是拼装的。
美团员工：不是指挥，是上下游。 上游对于下游可以提各种要求，下游不一定接。其实rd和qa也类似，rd也可以给qa提要求的，告诉(指挥)他们应该怎么怎么测之类的
网友四：四个字概括一下：思维模式。再用四个字概括一下：市场趋势。说明白点，任何公司都不会放弃90后市场吧，还有哪个年龄阶层更懂90后需要什么呢。
网友五：所以你只做十年工龄以上的产品提的需求咯
网友六：每个公司，格局生态不一样。有些公司，产品就是爸爸，产品啥都不懂，销售说啥就是啥。累死研发，不接分分钟逼你离职
在我看来，不管是谁，只要她的观点合理都是可以采纳的，不管是不是刚毕业，如果她的经验不足，那么人人都是产品经理呀，作为一名资深程序员也可以和产品一起打磨更好的产品。销售是离用户最近的一个角色了，他们可能是最了解用户了，他们的要求当然是更接近用户需求了，因此产品听从销售的意见并没有错，当然，作为产品肯定不是直接传达给研发，而是将销售的诉求转化为产品需求告诉研发，这中间也是有他们的劳动过程的，并不是说产品什么都不干。
其实，在互联网公司里，从上下游角度去看，距离用户最近的是销售，销售最懂用户的需求，但是销售不懂技术，这就是销售为啥不能做产品经理的原因，而产品经理处在销售与技术开发之间的位置，产品经理比开发人员更懂用户需求，产品经理比销售人员更懂开发人员（程序员），产品经理把来之一线销售人员传达的用户声音转换成产品需求，并传达给程序员，当然，也不是产品经理的所有需求设计是合理的啊，开发人员对于一些不太合理的需求也可以向产品经理进行反馈，有理有据的说服他们，让他们去调整需求，参与产品的需求设计是人人都有份的，不光是产品经理的事儿，这就是为什么要“人人都是产品经理”的原因了，作为一名资深的程序员，应该能觉悟到这一点，协助产品把产品做的更好，不同样显得自己的技术比较强么？如果产品的体验不好，依附在产品之上的技术形象不同样受损么？