各位企业HR在招聘中都会有很多招聘渠道，需要根据不同的需求，采用不同的招聘渠道。那么，如何拓展招聘渠道？下面从几个方面来谈一下，给各位人力资源工作者一个借鉴！
1、网络渠道
采用智联招聘、前程无忧等传统网络招聘渠道；行业性招聘网站；QQ群、贴吧、豆瓣等发布招聘信息；更可以尝试一下新出的一些社交、移动招聘网站。流行的Q职微信招聘、若邻网社交招聘、微招聘、Linkin领英招聘等。社交招聘和微招聘等移动招聘在招聘领域的效果会越来越明显。
2、职位内推
从经验看，内部员工推荐的人选往往准确率高，稳定性较好，实际上大大节约了招聘成本。内部推荐可以执行亲属回避制度，可以避免一些利益冲突的问题。
3、建立人才库
对很多中小公司，建立完备的人才库不实际，但这种理念要植入各级管理人员的脑海中，时刻留意好的人选。很多公司运营的微博、微信等，在一定程度上也是认可雇主品牌的潜在人才，这也对人才储备库有很好的帮助。
4、高校渠道
对于一些对工作经验要求不高的普通岗位，可以吸纳应届毕业生，与对口的专业院校保持联系，如对学校的学生做一些讲座，利用Q职校招投递信息，或者提供一些实习机会。多做校园招聘，这样对补充人员也比较有用。
5、合适的管理者
找到一个管理经验丰富、有良好业内人脉的团队负责人往往事半功倍，这个负责人会找到团队关键人员快速组建起自己团队，并凭借良好的管理能力降低团队人员流失率。
6、先找优秀职位高的人选
一个优秀的职位高的人才往往可以带来一批人才，找到行业里有影响力的口碑好的负责人是最重要的，后面的问题都好解决。在关键的职位最高的人选上多花时间和资源投入都是值得的。
7、熟人推荐
熟人推荐是一个很实用的渠道。
对很多老板来说，关键岗位的人才使用一个重要的前提是信任，往往找自己熟悉的人或让熟人推荐，信任度更高。
8、选择靠谱的猎头
在对某个领域不熟悉、又要快速搜寻该领域的人才的情况下，采用猎头招聘是一个比较好的选择。
选择猎头顾问的重点是看其行业经验、成功案例和沟通水平。
9、寻找目标公司主动联系
通过行业公开信息找到业内比较优秀的公司，找到这个公司潜在的关键岗位人员名单和联系方式，主动出击直接与候选人联系。
10、网上主动搜寻
通过网络直接搜寻相关信息，如业内知名专家、高管的情况，遇到合适直接登门请教问题或者引进。
11、行业会议交流
参加行业内的会议、培训和论坛也是搜寻关键岗位人才的一个有效途径。
在会议期间互相之间有交流，有的可以听到业内人士的讲座和发言。也是考察人才水平的好机会。
以上内容由世界工厂网线上生态学院编辑整理