这周五去长沙考核，公司对我们湖南团队员工进行了全员摸底的考察的笔试和面试，包括技术，业务，沟通以及项目管理。做最好的系统搬运工！
1>关于职场会议。职场会议是每一个职场童鞋都会遇到的一个比较严肃的情况。领导做完演讲和培训后往往都会说，大家还有什么问题吗？或者说大家都说下吧？这个时候，会议组织者即领导没有明确要你说什么也没有明确要你不说什么。这个时候，往往会出现下面几类人，一类是“沉默是金”型，即什么都不说，不知道自己要说什么，亦害怕说错什么，所以选择不说，其实这类人往往对领导所说的东西缺乏自己的思考和思路。一类是“夸夸其谈却不能切中要点”型，即能说出很多话，但是却不能切中要点。这类说的很多都是废话。往往都不能带来什么实际价值。这两种其实都是不可取的，其实我们大可在领导说话的时候在笔下记录下来自己对这种问题的思考和质疑，或者记录下来自己当时的改良建议。这样后面单独发言的时候就可以发言了。
2>关于团队沟通。这个年代不是一个单打独斗的年代，谁都有被沟通的需求和欲望。如果只是一味的闷头做事，客户都不知道你在干什么，不知道你在做什么。所以要养成每两周去向客户领导做一次汇报的的习惯。关于团队成员自己的内部沟通，在现代职场沟通中，一类是现实沟通，即面对面的沟通，包括语言，眼神以及动作的交流，特别要提升眼神以及动作的沟通；一类是电话沟通，电话沟通的时候一定要不紧不慢，一定要先理解别人的意思在去说，别人在电话里面说的时候一定要认真听，特别是现场遇到特别紧急的情况更要特别细致的表达清楚与倾听清楚；一类是聊天工具的沟通，在现代职场团队建设中，一般都会建立微信群，钉钉群等管理区域团队或者项目团队，在团队群里不要经常说话，但是要在群里说到点上，另外在团队群里领导都在，公开沟通便于协调其它部门成员。
3>关于行业业务。归集（提取），贷款，资金，财务。归集和贷款是具体的业务，其实在这具体的业务上都会有暗藏的资金流向，然后暗藏的资金流向又是通过财务科目走向来表现出来，所以归集贷款资金财务其实都是互相都有联系的。特别要提出的是本人犯了两个致命的错误，一个是对于贷款业务中的等额本金业务没有理解清楚，应该等额本金还款法是指一种贷款的还款方式，是在还款期内把贷款数总额等分，每月偿还同等数额的本金和剩余贷款在该月所产生的利息，这样由于每月的还款本金额固定，而利息越来越少，贷款人起初还款压力较大，但是随时间的推移每月还款数也越来越少；另一个是财务科目走向中贷款回收和贷款发放的科目走向没有弄清楚，对于财务业务知识一定要特别弄清楚，因为现在公司特别重视懂财务业务知识的人，其实也很简单平常可以自己学习一些财务知识，然后多去思考财务模块中的科目走向逻辑，多去思考财务模块中的流程走向，特别基础的是对于每种业务的科目走向一定要了如执掌，这个可以参考《》