来到公司已经两年半了，慢慢的习惯了公司高效的文档驱动，头脑风暴式决议，知识共享，学习型工作组织，以及在公司培养出来的高超的自学能力和总结能力。我以为我已经足够了解在一个优秀环境的重要性，但是今天环境由给我上了一课。
先是上午的事，不太好意思，就不说了，但是对我的帮助也很大。下午的时候，bill（独孤文彬）为我们分享了他在大家都在抱怨jboss不断重启的问题的时候，毅然决然的向米总申请解决这个问题的故事。这个事件对我触动很大，我也很想成为这样的为大家解决问题的人。但是生活中有难免有一些各种各样的顾虑。而恰好当时我也是身处在一个麻烦中，给学员分配的师徒组有的组别违背了导师制分配的原则。随着集体成员的增多，导师分配的次数增加，许多导师制分配原则难以得到保证，尤其是让人来分的情况下。 很难分，分不好还很容易引起争议，增加许多不好的负面情绪。 我就有心用个软件来实现这个事，但是感觉自己做可能会力有不逮，找纪总申请，又觉的这么个小事，纪总不一定同意为它开发出一个软件来。
重点来了：要是依着我的性子，多半这个事就在纠结犹豫中放下了，可是这个时候Bill来了，他对我说：“荣凯，你现在是这个事情的负责人，是不是能想想这个问题有没有什么一劳永逸的方法。”紧接着bill又说：“这个事情一定有解决的方法。你看看怎么发挥你们的想象力，把这个问题解决了。” bill的话推了我一把，让我开发一个软件解决这个问题的想法更强烈了。 不过这个时候我还是有点犹豫，我敢肯定，如果我下一个遇到的人对我说了句：“不可能……什么什么的”随口打击我一下，我估计就又打退堂鼓了，好巧不巧，我路上遇见了晓洁，晓洁表示支持，还给了一个新的很好的想法，于是我就干脆的带着晓洁的想法和自己的想法去找了纪总，结果过程异常顺利，我把我的想法给纪总说过以后，纪总有了更多的想法，给了许多思路和建议。鼓励我向米总发建项申请。 虽然米总还没有回复我，不过我觉得 这次的经历异常宝贵，这是我第一次将对集体有益的想法付诸行动，尝试去解决一个陈旧的问题。
于是带着激动的心情，记录下这次发现问题，尝试解决问题的过程，借用下bill下午在ppt上用过的话：“抱怨中蕴含机会，抱怨声越大，机会越大！”。非常感谢bill，bill在不断的将新的思想带给我，从bill的身上学到很多。继续感谢bill。 恩，完了。