大家好，我是鸣科，IT Naming创始人。
问：你为什么要做IT命名服务？
答：我2011年开始创业，期间换了很多个方向。
一直在调整，为的是找到一个自己想长期做，享受做的方向。
我为此付出了大量的时间试错。
2005年我接触到了域名，当时为域名而痴狂，把一本很厚的字典辞海都翻遍了。
记得第一个域名我注册了yuanma.com，隔了几个月卖出去了。
我因此享受于选取好的名字。
大学毕业后，我找了份程序员工作，做了几年。
随着能力水平的提高，我做了项目经理。
开始慢慢驾驭一个完整的项目。
再到做架构。
后来做供应链管理，负责ERP落地实施。
这些工作经历都让我享受命名的乐趣。
再后来我出来创业，最开始是做外包。
经过了几年外包完整项目的历练，我对项目的理解上升了一个层次。
其中最满意的工作就是项目命名。
每一个项目，因为优雅的地道命名，
大大促进了沟通协作效率，我因此富有成就感。
每一个变量名，每一个方法名，每一个模块，每一个流程，
我都尝试用最贴切最地道的名字。
这样的结果，直接导致了整个项目非常的优美。物超所值。
从过往的所有项目推进的各层面工作来看，
唯有命名方面我如此享受 并愿意花大精力做好，而且感觉自己做的非常好。
而其它层面的工作没有这种投入和把它做到极致的感觉。
我发现，一个项目一旦命名好了，团队的沟通与协作效率会大幅提升。
命名做的好，整个项目价值陡升。
而命名混乱的项目，价值大打折扣。
后期维护代价相当高，几乎可以说大大缩短了项目生命周期。
多年来，我一直在思考管理效率和项目落地的层面。
我印象中有几个项目因为命名优美，导致项目质量非常高，
比如东莞一家物流公司的网站，深圳一家教育公司的管理系统等等。
还有一些大型公司。像柳工集团的管控平台。
这些项目的每一个细节我都非常注重命名，
地道、贴切、优美、可伸缩、顾名思义，作为项目的指导思想，我一直贯彻着。
从这些经历来看，优雅地道的命名无疑让一个项目的价值连城。
几乎可以说，项目命名是决定了项目生死存亡的关键。
回顾过去这些年，
不管是打工，还是创业，或从事任何工作，我都对命名有种独特的感觉。
命名优先，已印入了我所有工作的重点。
他带给了项目优美的体验，更好的团队协作效率，更好的架构。
我坚信，伟大的命名，孕育伟大的项目。
就像java编程语言一样，伟大的编程语言，源自java优雅的命名。
所以，经过很多年的思考，我决定坚持做IT 命名这个方向。
不再贪大求多。
只求用这一辈子把这个细小方向做到极致。
孕育一些伟大的项目。
IT Naming（itnaming.com）一定会坚持把美带给更多的项目，带给中国老百姓，带给世界几十亿人民！