结合黑马程序员视频教程和项目实践总结如下：
以华为与移动的软件外包业务为例
- 华为一线人员与移动各业务区沟通，形成需求规格说明书
- 华为将需求规格说明书下发到业务相关的外包公司 （如笔者曾任职的中软国际），上传项目组SVN
- 项目组所有成员从SVN上下载需求规格说明书，分析涉及到功能模块，并且对疑问进行汇总，形成疑问汇总文档
- 需求宣讲会议，由华为方面人员主持，讲解需求要点，解答疑问汇总文档中的疑问
- 由开发编写需求文档（包含详细设计，涉及后台处理流程），测试参与评审
- 制定测试计划，根据功能点难易度和组员意愿分配任务
- 编写测试用例
- 评审测试用例
- 开发编写代码的同时，测试搭建测试环境（包括测试包服务器安装环境，本地测试环境），编写自动化用例
- 开发代码基本完成之后，代码走读，测试参与检查，主要是对比后台处理流程是否与需求文档描述一致
- 开发上传测试包到SVN，测试下载并部署测试包
- 执行测试用例（手动/自动化）
- 如发现问题，则与开发沟通，确认之后通过项目组管理系统提起问题单，准备回归测试
- 测试修改代码，重复10操作回归测试，直到问题单全部关闭，并且没有出现新问题
- 测试完成之后，提交测试报告
- 经验总结