解放创意——自由人的自由联合

自由无价。而最大的商业价值来自于给人自由。互联网则是第一次给创意人群带来了自由创业的可能。

阿里巴巴和盛大两大平台的商业本质是：通过繁殖大量创业公司提供丰富的个性化产品，以满足市场上被激发出来的个性化需求。其繁殖方式是为创业公司提供资金、推广、支付、物流、客服一整套服务，把自己的运营能力像水和电一样让外部随需使用。这就是“云服务”的商业模式。

云服务的诞生前提是：互联网打破地域分割形成一个统一大市场，为个性化需求提供产品开始有利可图。其客观效果是：把创业成本降到最低，创业者只专注于创意等核心环节，运营和管理将不再重要。小公司开始挑战大公司，颠覆了“以规模制胜”的工业文明。

我们的社会和文化将更加独立和自由。

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最大的商业价值是给人自由

我们正在迎来一个“个体户”的时代，也就是自由创意、独立创业的时代。下一个云服务平台会在哪个群体中诞生？

宁为鸡头，勿为凤尾。中国人为什么这么说？

鸡头有自由，想怎么干就怎么干；凤尾无自由，只能跟随和盲从。如果可以选择，没人愿意成为流水线上的工人，日复一日重复同一个动作；没人愿意成为机器人的一只手臂，委屈自己去实现别人的梦想。所以，建立在“违背人性”基础上的工业社会的效率和规模，怎么可能不被打破？

既然人人渴望自由，那各行各业都理应出现一个能提供“云服务”的平台，一下子解决属于“重复性建设”的运营问题，给予每个人充分的创意空间。这个思路，绝不局限于淘宝和盛大圈定的领域，也绝不只是马云和陈天桥的梦想。

起点中文网给谁自由？写手。起点中文网一举解决了读者的汇聚、发行的渠道，以及付费的方式三个问题，使写手们不再只能依附于一家报纸，拿微薄的工资，过清贫的生活。

MegaStudy给谁自由？教师。MegaStudy一举解决了学生的汇聚、视频课程的录制，以及便捷的付费三个问题。优秀的教师们再也不用隶属于某个学校，不用再给俞敏洪打工，而可以有独立的品牌和属于自己的学生。

K68给谁自由？设计师。

苹果的AppStore给谁自由？开发者。

拥有AdSense的Google给谁自由？所有的网络内容生产者。

激进一点地说，我们正在迎来一个“个体户”的时代，也就是自由创意、独立创业的时代。接下来的问题是：下一个可以被解放的群体在哪里？如何解放他们，如何造就一个可以提供“云服务”的平台？

记者？医生？律师？会计师？清洁工？保姆？天才？

如果你想到某个答案，就去干吧。要么，给一群人自由。要么，借助一个平台自由起来。互联网，本来就是一群自由人的自由联盟。

本文节选自《自由人——互联网实现了自由人的自由联合，这是一个天翻地覆的时代》