【缘起】
项目组组织看我们的软件设计思想著作----《番茄工作法》，发现目前的软件虽然好，但是还是缺少了几个环节。
【正文】
看的不是很多，主要看了前50页，就觉得，应该记录些什么。
1. 在"活动清单"表格中，选出8个番茄钟的活动，填入"今日待办"表格
2. 每周有一两天，在日程表上标为"松散"；
首先，判断这一天是否需要高效运转；
不必追求高效率，将蛋形钟丢在抽屉里。
3. 目的： 改进计划，减轻压力，提高产量，从而有更多时间照顾家庭，从事业余爱好
4. 重点不在完成工作上，而在于是否集中注意力
5. 一次只做一件事情
6. 在25分钟内专心做某一件事，然后短暂休息，再将其他事与你正在做的别对一下。看哪个更重要，就拣最重要的做。
7. 当前活动：
（1）优先级（判断）----每次进行重新评估
（2）心流----全局观
（3）拖延----分析原因------压力，完美主义，批评
（4）保持可持续（措施）------周期-----完成（奖励） or 休息（设置时间，短暂）
8. 开始之前
可以添加准备时间，进入冥想，1分钟，抛开杂念（或其他小技巧）
9. 无聊琐事，越拖越久（先完成它，你就会得到回报）
10. 番茄工作法要求在每天早晨做计划，为自己当天分派为数不多的活动。然后，在每个番茄钟之前，重新评估活动的优先级，最重要的一项待办活动会跃然纸上。确保你一直在做最重要的事情，而不是别的事情。
11. 几个番茄钟之后，需要设置长时间休息。
12. 从休息回到工作，心智调整不过来。（以"动作"为导向，点击开始，遵守铃声，填写"今日待办"表格。）
13. 番茄工作法在一天结束前要做三件事： 记录，处理和可视化；每天回顾工作（每天复盘是改进的精华）
需要提醒用户使用，并告知重要性。
14. 某项活动需要7个以上的番茄钟，就应当拆分它。
15. 没想到一件事情越做越复杂or 头脑被各种想法占据--------"计划外紧急"一栏
16. 流程管理，纸上谈兵----记录"中断数"和"完成番茄数"
17. 广告牌----变成励志话语，或者 宣传番茄工作法的核心思想-------更体现软件的使用价值
18. 中断原因，系统可以设置 [标签] 便于归类和分析，例如： 环境原因，完美主义等内外因区分。
【寄语】
饮水思源，果然软件的原创思想很重要，软件本来就是为了将这种工作思想更加可操作而创作的。
不忘初心，方得始终。