1.什么是用户需求
1.1从哪里来
- 用户的吐槽/建议
- 内部支持团队的吐槽/建议
- 产品经理自己的产品规划
- 老板的灵光一现/深思熟虑
用户的需要、内部团队的需要、老板的需要≠产品需求
1.2如何找到真正的需求
- 三观合一:产品理念、目标用户
- 价值取向:价值(长期&短期)=收益-投入
- 可行性:资源盘点
1.3到哪里去
收入需求池,依据当前优先级,准备纳入迭代计划
2.为什么写PRD
- 确定想要做什么
- 确定需求优先级
- 确定产品形态与功能布局
- 确定产品理念及规则
- 产品演化及迭代
3.怎样写PRD
前言
让阅读者和你站在同一个起点(麦肯锡金字塔原理)+清晰明确的需求价值论证
-
背景
做这个需求的原因(来源、为用户创造的价值) -
需求分析过程
4w分析法
-
需求设计思路
2w1h设计法
-
需求目标
问题解决达成的程度,需求上线后的指标- 清晰
- 明确、可度量
- 合理
产品设计方案
- 功能交互描述(用户获得价值的操作路径)