在济南搞了两期茶话会,当我跟其他城市的几位头马伙伴讲起这个,很多人竟然表示出不理解,是我所未曾想过的。
回顾初心,为什么做茶话会?
一 于我,即是技能练习的平台,团队辅导,培训技能;又是赋予我能量的活动,因为个人喜欢有思想深度的交流
二 于济南头马,群体疗愈,让leader们的成长不再孤单;让济南头马,1+1+....+1大于9
5.25号 第二期活动回顾看这里,特别感谢如此贴心细致的哈妹子~对你的调侃背后,是深深的love
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连任,HOW WILL I MAKE IT DIFFERENT
是这些天,不断在问自己的问题。
我会更关注个人成长和leader成长,我想知道做个真正的leader是什么样子?
今晚收集了伙伴们的反馈,第一期茶话会,是把大家聚在一起,互相认识;这场茶话会,有了主题讨论,和针对性解决的问题。接下来,我们可以怎么做到更好?
伙伴们,希望能解决实际问题。
茶话会,先建立情感链接,然后解决问题。
未来,分出两个分支,
一个解决实际问题,比如开放空间
一个讨论leadership的理论深挖,究竟什么是LEADERSHIP(领导力),头马手册,优秀的社会领袖的答案是什么,比如,LEADER读书会(可以向非核心台柱子敞开)。
如何提升茶话会LEVEL,伙伴们有一些反馈:
1)如何帮助俱乐部解决最实际的问题,对问题和困惑做展开讨论
2)人员选择
3)时间把控:优化流程
4)话题和形式:提前收集大家的需求
5)形式选择:根据话题,会选择“开放空间”“群策群力”这些方式最高效的方式
6)月内配套活动,比如集中解决某一个或某几个officer或俱乐部的问题