互联网时代，IT技术飞速发展，市场瞬息万变，产品经理如何进行敏捷管理？团队如何快速高效交付软件产品？如何拥抱变化？
下面我给大家推荐一款敏捷开发工具，可以协助大家在最短的时间内完成开发任务，以最快的速度交付有价值的软件，使客户满意。
一个好的开发流程，对于项目的进行，更新和维护都起着至关重要的作用。CORNERSTONE敏捷开发工具适用于一些开发周期长，需求不明确，或者随时间渐进明确，频繁更新的项目。
一、 产品与设计
项目决定启动后，第一步就是项目组准备需求，整理出需求文档。通过建立一个公开需求池，向项目组所有成员广泛收集需求，通过分析、评审去确定排期与安排，合理并有效的把控需求生命周期管理，避免因为不明确或重复造成协作效率低下、变更等无效劳动力。
1、 建立需求扭转周期
为需求生命周期搭建流程，可以自定义更改按收集、评审、排期、设计、开发、发布设立多个阶段，在不同阶段把任务分发给产品、设计或者开发人员，让需求完成无缝衔接。
2、 收集阶段
在单个项目，由项目组所有成员收集需求。提交流程十分便捷，方便各方业务及时反馈。
3、 需求评审与排期
收集到的需求将由产品经理梳理后，召集相关人员对需求开展评审。达成共识的需求可以进入到排期阶段，通过选定“责任人”为需求添加执行者，并明确“截止时间”设定需求的完成期限，同时设定需求优先级进行排序；被添加的负责人可以通过工作台查看自己的待办事项。
4、 需求跟进
CORNERSTONE平台共设有七种视图模式，全方位满足不同场景的使用需求
产品经理可通过看板视图快速实现需求状态的扭转；表格视图可以跨越不同维度的筛选快速找寻目标；甘特视图更易于整个项目计划与进度的管理；统计视图去了解每个任务的完成情况以及成员实际的解决情况；同时周汇总视图极大的方便开会所需内容。
5、 文件管理
CORNERSTONE平台的文件功能就像一个分隔开的在线文件库，组内的成员可以将与项目相关的所有文件与设计稿上传到文档内，并通过文件夹的方式进行分类。
二、 研发管理
上述资料都准备完成后，就可以进行第二步项目开发阶段了。借助CORNERSTONE专业的开发工具，落实研发流程，支持瀑布+敏捷开发不同的模式。
1、代码助手
在开发过程中，使用代码助手，可依据前后端框架模板，自动生成代码，节省大量重复开发时长，提升产能。 2、自定义状态
2、自定义状态
研发过程中企业可根据自身特性去设定本次迭代中要完成所有任务的状态。比如“未开始”、“进行中”、“不确定需求”、“已取消”、“已完成”或其他。
借助看板，开发团队可以清楚的了解其他成员的工作状况以及和自己相关工作的进展，同时可作为开发团队每周例会的讨论核心，有益于团队的自我指导。
3、自DevOps与自动化部署
CORNERSTONE支持依赖脚本pipeline实现的DevOps，支持持续集成与自动化部署，可直接在可视化的服务器上进行操作，同时满足多种开发语言，彻底解决敏捷开发在运维层面的瓶颈，方便开发人员对项目开发生命周期进行全盘管理。
4、CMDB
CORNERSTONE嵌⼊一体化监控运维平台，实现IT环境的数字化、标准化，直接运维分析的基础，减少⼈⼯干预，降低⼈工成本。
5、持续集成
CORNERSTONE⽀持将持续集成等结果部署到对应的测试环境，所有部署版本在测试 环境中可随时访问，⽀持灰度发 布到⽣产环境中。
三、 测试与缺陷管理
终于一个阶段开发完成，可以顺利进入第三步测试阶段了。只有科学的通过测试流程，快速、准确的处理这些bug，才能提升产品质量，不断更新迭代产品。
1、测试用例编写
可依据思维导图一键生成测试用例或单独创建，可批量或单个设定用例分类与责任人。
2、测试计划
嵌入一体化的测试解决方案，可以一键执行用例，通过即计划完成，否则可一键关联缺陷。
3、缺陷管理
发现问题即提交缺陷，选定责任人、优先级以及任务状态等相关信息。 所有信息可随时查看，附带统计功能能全局查看修复情况，有效预防风险。
四、 项目管理
用CORNERSTONE实践敏捷开发的全流程，任务管理→规划迭代→进度管理→缺陷追踪→总结沉淀
1、任务管理
通过思维导图⾃动⽣成或创建任务，确定责任⼈、任务状态、优先级、类别、时间等多维度 信息，帮助企业快速⾼效的对项⽬进⾏全周期管理； 
任务管理
2、规划迭代
透过增量迭代⽅法进⾏敏捷式开发，根据不同版本制定⽬标与评审计划，同步统计⾄天/周 /⽉视图、燃尽图以及完成度。迭代进度 清晰可追溯，助⼒企业敏捷迭代，⼩步快跑。
迭代概览和燃尽图
3、进度管理
在可视化的平台活动图上，任意自定义不同纬度统计卡⽚，⼤⼤⽅便项⽬经理全⾯掌握项⽬进度和团队表现，了解每位成员⼯作产出与⼯时，提前化解潜在⻛险；同时⽀持⼀键分享卡⽚内容。
全面掌握项目进度
4、缺陷追踪
强⼤的缺陷管理与统计功能，通过分组、解决状态、优先级等列表对缺陷进⾏全⽅位记录与跟踪，同时明 确缺陷责任⼈，及时跟进解决缺陷；同时⽀持导⼊导出功能，导⼊时⽀持任意格式，不受模板限制。 
缺陷管理更高效
5、总结沉淀
当我们完成了项目目标或可交付成果的时候，就可以对项目进行归档了，当然归档之前可以对项目行进中的一些问题进行复盘，给团队和个人提供一个反省和提高的机会。
总结沉淀
五、不同业务场景下的项目管理 除了提供丰富的项目管理模板供用户选择外，CORNERSTONE还提供了强大的自定义设置功能，供用户自定义项目模板，像搭积木一样，适应更多业务场景的需求。 
好了，以上就是CORNERSTONE敏捷开发基本流程。在互联网时代，使用敏捷开发模式可以让产品在市场上快速试错，根据数据的反馈进行及时的战略调整，让产品在市场立于不败之地，而在这个模式中，产品经理无疑是最重要的一个角色。(产品体验直达链接：https://www.cornerstone365.cn/)