阿里研发效能&敏捷实践交流群精华内容整理(持续更新中。。。)

精华问答:

关于敏捷

@金涛:多个项目并行,并且有交付时间点压力是不是不适合敏捷看板方式?
@何勉: 有点困难,我们需要的是更多的关注产品。 阿里云的对外交付项目面临同样的压力,我们现在的做法是更多的关注产品,从不同的项目中抽象出场景,用老大的话是:“勤于规划,勤于抽象场景”。用产品的规划来满足多个项目

@上海-前端-alery :敏捷开发的核心是什么呢
@舍卫 :顺畅和高质量地持续交付有用的价值,从而促进业务目标的达成。

@小飞_PHP开发_深圳 :前几天看DevOps,有一句话有我觉得可以分享一下,敏捷开发是一套方法和实践,但 又不是固定的套路,能得到或者实现目标的都可以来用。大意如此。

@姚高林-浅涵 :想问问 关于敏捷开发 对团队成员,包括 UED、PD、后端、前端、测试 会有哪些不一样的能力要求?开发流程、工作内容、职责范围、沟通协作

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