闲聊CTO——童亚斋

       CTO如何的定义,相信每个人心中都有自己的认知,最近整理了一下我的一些思考:
       C,chief即主要的,这个职位以技术为根本,利用技术实现公司规划,支撑公司战略和业务的执行。CTO根据所在公司规模和阶段不同,对具体开发介入程度而不同。
       T,我把他看成横和竖的结合,这一横,表示要有广度,要和公司战略结合,要和商业模式结合,也要对行业有深入研究和了解,最后在技术落地。这一竖,表示要有深度,在广度中确定方向之后,要在这个确定的方向上深扎下去。
       O,意为管理,代表要把管理相关工作做好,包括组织模型、使命愿景、团队建设、项目进度以及预算成本等。管理分为向上沟通,水平沟通和向下沟通。向上沟通不仅指自己的上级,其包含上游的人和事,以及上级。下游同理。CTO要格外重视和CEO的配合,简单的说就是帮助把CEO吹的牛,都一一实现(当然实现的路是艰难而曲折的,所以要和CEO做好全面的协作)。

        明道、定法、优术、利器也是CTO必不可少的方法论。

        以上是关于CTO的简单的概述,欢迎大家讨论。

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