从经济学角度来看互联网架构的演化历程

导读

经过广泛实践的技术、经过时间洗礼的思想,外人看来风马牛不相及,但相通之处却令人豁然开朗,体会到融会贯通的愉悦,这就是人类智慧和经验的结晶

1 比较优势原理

我们先从一个经济学的概念开始:李嘉图定理,又被称为比较优势原理。举个例子:有A和B两个小镇,两个镇的居民辛勤劳作,都以做衣服和做帽子为生计,工作时间如下表

 

做1件衣服

做1顶帽子

A镇

100小时

200小时

B镇

80小时

50小时

根据上面的表格可以得出,生产一顶帽子和做一件衣服,A镇需要300小时,B镇需要130小时,那么整个社会在430个小时的时间拥有了2件衣服和2顶帽子

(1) 成本分析

 

做1件衣服的成本

做1顶帽子的成本

A镇

(100/200)=0.5顶帽子

(200/100)=2件衣服

B镇

(80/50)=1.6顶帽子

(50/80)=0.4件衣服

做衣服的成本:A小于B

做帽子的成本:B小于A

(2) 分工合作

在上述例子中,若不分工合作,在这430个小时中,整个社会创造出2件衣服和2顶帽子。若我们让A专门做衣服,让B专门做帽子,会发生什么情况?

 

专心做衣服430小时

专心做帽子430小时

A镇

4.3件衣服

/

B镇

/

8.6顶帽子

整个社会的财富大幅上升变成了4.3件衣服和8.6顶帽子,这就是分工合作的力量

(3) 比较优势原理

每个个体把有限的资源(时间和精力),仅仅用来生产他们具有比较优势的产品,即机会成本比较低的产品,这样整个社会产品的总价值能够达到最大。若再进行交换,每一个个体都能够得到改善。并且更加令人欣慰的是,这与他们的绝对生产能力是高还是低没有关系。在上述例子中,仅仅对比单项,无论做帽子还是做衣服,A镇的机会成本均高于B镇,但经过分工合作以后,A镇也可以在分工合作中出一份力,也分一杯羹。

 

2 亚当斯密怎么看

亚当斯密对分工合作持积极的态度,他认为分工合作有如下三点好处:

(1) 分工减少工作往返成本

在工作中不停的切换任务,思路就要不停的切换,这种切换是需要成本的,这种切换在多线程中叫做上下文切换,所以说不是线程越多,运行的越快

(2) 分工促进孰能生巧

通过反复磨炼打磨,擅长的技能变得更擅长,专精的技术变的更专精

(3) 分工使机器替代成为可能

分工越细,机器替代越容易,《未来简史》中描述的未来已来,只是尚未流行

 

3 互联网架构的演化历程

互联网由架构由原来的单点,演进到SOA服务化、再到如今的微服务,一步一步将分工合作进行到底,整个演进流程无不体现着比较优势原理。

在划分部门时,让擅长中间件的团队去做消息队列、缓存、数据库、zookeeper、告警平台、大数据,让专精业务的团队去快速发展业务。在工程设计开发时,工程与工程之间边界明确,职责清晰,互不越界,各司其职。

 

4 人类的智慧都是相通的

人类智慧都是相通的,正如同《理性乐观派》所说,分工和交易是人类没有由来的冲动,正是这种本能的冲动,竟然将人类带到了如此的高度。

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