接手新项目会有哪些坑。。。

今天以进入新公司为例,导入别人的项目,来看看会遇到哪些坑?

1.首先下载完项目:


这么大,这还是把build文件去掉之后的,原来有5个多G,这尼玛。。。

2.打开项目,各种build,先不管。等他走完


3.这是我改过项目名的原因。直接点ok就行了。


4.开始运行,报了各种警告,但滑到底部提示是编译成功的,rebuild一下继续运行。。。可以了。



这么简单就好了?!!!没意思。。。。接下看看为什么项目2个G



这是个JVM内存检测工具,可以删了,这尼玛放到svn干嘛,我还以为是航天项目呢,吓死宝宝了。



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转载自blog.csdn.net/u014369799/article/details/80310847
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