TOGAF这个词对于做信息化咨询或者架构设计的人来说，可能并不陌生，或多或少都有一些了解。今天主要介绍一些我对于TOGAF的了解，大概可以分为几个阶段：盲目崇拜、求知探索、认证学习。希望通过这篇文章，为大家拨开TOGAF这层神秘的面纱，对于我自己，也进行一次复盘！
为什么盲目崇拜
其实在我们工作中，对于我们身边的领导和同事，大家都在潜移默化的相互影响着，正所谓“近朱者赤近墨者黑”，其实真的是这样。
我与TOGAF缘起于一次偶然，我听说我们部门一个领导有这个证书，是公司为数不多的持证人之一，那是真的羡慕啊！据同事介绍，这个证书特别难考，当时还只有英文版。虽然难考，但是学习以后，对自身的帮助是非常大的，对整个信息化建设的架构有了深刻的理解。作为当时小白的我，是非常的崇拜而遥不可及。但是，当时年少轻狂的我，还是百度了解了一下，希望有一天也能拥有自己的证书，可以说，那时候就埋下了一颗TOGAF的种子。
怎样求知探索
在信息化咨询领域工作三年后，其实对信息化的建设已经有了一个基础的了解，对一些信息化建设的“套路”也有了一定的认知。但是，总觉得是在用野路子工作，工作上并没有构建起自己的体系。某一天，“梦中惊醒”，决心要进行系统的学习，所以各种资料的搜集和学习，比如The Open Group官方网站（https://www.opengroup.org/）、通用搜索引擎、CSDN还有微信文章等等。
刚刚提到的这几种途径，其实是我们经常想到和用到的，也是我们对一个全新的知识领域进行探索的有效途径。官方网站，是最权威的，但是是一个全英网站，要想用好还真需要些英语功底。其次是搜索引擎，我们也是能够获取一些基本资料的，但是真的不多。还有就是CSDN和微信文章，这两个是我用的最多的，也是收获最大的，里面会有一些布道者的前辈，贡献了自己的一些资料和知识，收获颇丰。如果想先了解一下TOGAF，建议从这几个方面入手。
如何认证学习
首先来说，我是属于自学+培训的方式进行的学习和认证。自学的资料基本上是来自于网络途径，属于碎片化的学习。培训方面，是在艾威进行了四天的线下学习。为什么要去参加培训，其实是因人而异。我的同事就是全程自学，一次性通过，而我是考虑到自身的时间以及现有知识体系的支撑，需要有老师进行体系的讲解，打通任督二脉，所以选择了培训的方式。很幸运，在2019年11月通过了认证考试，拿到了工作后继信息系统项目管理师的第二个证书，还是蛮开心的！
为了方便大家阅读，我梳理了一下自己的学习历程，以下几点供参考：
1、学习资料：
TOGAF 口袋书 9.1版-中文：这个算是TOGAF官方的一个核心内容，目前是有中文版，里面的内容不是特别详细，有些内容是省略掉的，但是对于我们学习和备考来说，个人认为是非常有帮助的。一方面，核心内容都在里面，相当于帮我们进行了数据提炼，为我们节省了很多时间。另一方面，这个小册子只有100多页，从备考的角度，更容易让人接受，不至于未战先衰。
TOGAF9.1 电子版-中文：这个算是官方教材了，大概六百多页，里面的内容很详细，但是由于太厚了，更多的时候当字典用比较好。其实，纸质版说是“字典”更合适，双语教材，一千多页。
培训讲义：既然是培训讲义，当然是只有参加了培训，才会有的资料。这个资料的意义在于，比口袋书详细，比教材简单，能够帮助我们进行理解，是复习的重要资料。当然，如果是自学，就把前两个资料搞明白，也是没问题的。
2、学习进度：
个人建议：三个月左右的时间较为合适，如果战线过短，可能掌握的不牢固，战线过长，也不利于我们的应试，毕竟人都是有惰性，而且我们还有工作要做。在复习期间，要充分利用周末的时间，工作日要看，要保证学习的连续性，个人觉得真正关键的还是周末的整块时间，我们能够对教材里面的内容进行记忆，同时能够对不同章节的内容进行梳理，搭建自己的知识体系。
3、备考策略：
个人觉得TOGAF的考试还是很有难度的，提几个备考的小建议：
（1）梳理知识体系：把业务、数据、应用、技术层面的架构梳理出来，同时把涉及到的知识点进行总结，可以采用思维导出进行梳理，形成一个知识网络，有助于记忆。
（2）与工作结合：我们的工作中或多或少都会与我们学习的知识相关，可以在工作中对学习的知识进行强化，形成属于自己的知识案例。
（3）强化练习：这个是必不可少的，也是应试所需要的。通过对模拟题的练习，巩固所学。
以上是个人在TOGAF架构学习之路上的一些个人感悟，后续也会针对TOGAF内容进行专题的复盘与分享，希望提升自我，惠及他人，仅此而已！
> 不是知识的布道者，但愿做知识的传播者！
