PP基于预测（forecast）的计划模式MRP程序的详解
作者：袁云飞（AlbertYuan）- 微信号yuanalbert
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基于预测的计划也是以物料消耗作为基础的。基于预测的计划使用历史统计值和预测值并通过集中预测程序去确定未来的需求。
和重订购点计划相比这些被确定的未来需求值随后形成计划运行的基础。这些预测值因此对MRP有直接的影响，因为这些预测值将作为预测的需求存在。
几乎每个MRP类型配置里都会有上述的关于预测的设置内容，也就是说不管是重订购点或其他的计划程序，都可以使用预测来确定未来的需求。
第一个指示器表示是否预测值被用于物料计划；
如果选择强制预测指示器，则系统在维护物料主数据的时候会强制要求维护预测视图中的数据。例如V2这个MRP类型，如果使用则可以不必输入重订购点数，但必须维护预测视图。
第二个指示器表示那个消耗值和预测相关，总消耗或未计划消耗；
这个对应于物料中的设置；
第三个指示器表示，是否预测程序确定的值是否将被包含进入MRP的净需求计算中，由于很多MRP类型都可以使用预测功能，所以如果是MRP类型为PD的，则这个值一般是将预测值作为未计划的需求考虑进入计算；
因为MRP总是考虑了销售或生产需求的，预测的一般是当做未计划需求，所以这个MRP类型在设置基于哪种消耗来预测的时候一般也是选择的是未计划的消耗，因为计划的消耗都是来源于生产或销售计划；
如果是基于预测的MRP类型，则一般设置的是不包括到净需求计算中去，因为这个MRP类型启用了预测的目的是通过预测程序来得到重订购点或安全库存的数值，所以不用让MRP运行的时候考虑这个预测结果。
如果是基于预测的MRP类型，则一般设置为MRP运行时的总需求（gross req），所以可以依靠这些预测的需求来进行MRP的计算。
第四个指示器表示，控制预测的需求如何被减少，这里的需求是指预测需求如何被减少，意思就是预测出来的需求如果遇到下面情况就要扣减，剩下的需求才能作为计算获取或净需求的真正需求，可以在三种方式下来完成预测需求的减少：
1；Reduction of forecast requirements by consumption
If consumption exceeds the forecast requirements of the current month, the system will also reduce future forecast requirements；如果消耗超过了当月的预测需求，系统同样减少未来的预测需求（这句意思是系统在预测程序里会适当的降低未来预测的需求数量）
2；Reduction of forecast requirements exclusively in current month
If consumption exceeds the forecast requirements of the current month, the system will only reduce the forecast requirements in the current month.如果消耗超过了当前月的预测需求，系统仅仅去减少当前月的预测需求。
3；Average reduction of the forecast requirements
In this case, the reduction of the forecast requirements is based on average daily requirements. Actual consumption is not relevant for this particular setting.
Here, the system first calculates the average daily requirements:
Forecast requirements/number of workdays of the forecast period
The forecast requirement is then reduced by the amount resulting from the following formula:
Number of workdays x average daily requirements
先看一个VV基于预测的MRP类型的预测案例，我们设置物料为VVMRP类型，VV类型的预测配置如下：
从指示器可以看出，需要进行预测，并且使用这个MRP类型的物料必须维护预测视图，同时预测所使用的消耗数据是物料中的总消耗数据，而且预测出来的值将用在MRP的净需求计算中，作为总需求存在。
这样在物料主数据预测视图中，我们使用按天为期间单位来进行预测。
上图表示我们通过7天前的历史总消耗数据（日期是按照工作日来计算的）来预测未来2天（工作日）的总需求值。
当然消耗值是可以修正的，通过输入修正值来完成，系统根据修正后的值进行预测，最后一列表示他们之间的一个商比率关系，通过修正值除以消耗值。
如上面预测时间是7天，则系统将取7.30-8.07的消耗值来预测8,9日的需求，同时也可以选择27-6日的消耗来预测7,8的需求。
一旦保存预测值，则预测需求将作为正式未来需求存在于MRP需求清单中（根据MRP类型的预测配置），MD04可以看到。
基于预测的计划的净需求计算
基于预测的计划的基础是总需求的预测（forecast of the total requirements），系统仅仅考虑预测的需求数量作为发出元素。
其他发出元素例如客户需求，被计划的独立需求，或预留仅仅作为显示，并不包括在净需求计算中。系统检查每个预测出来的需求，看是否有可用仓库库存或接收元素（PO，固定的获取建议）去覆盖。
可用库存计算公式为：
如果计算出来的可用库存为负，也就是说，需求数量大于了被期望的接收。
这样系统就指定这个预测需求的日期作为短缺的需求日期。这种情况下，它假设预测的需求在期间的开始点上被需要。这就意味着需求日期就是每个期间的第一个工作日。
这句话似乎是表明多个预测日期都短缺时系统将统一设置需求日期为最前面一个需求日期，并把后面的需求数量汇总，因为要实现基于预测的计划，VV这个MRP类型要使用还要激活物料的预测视图，该视图里要定义一个预测期间的，如果是日作为期间，则每个预测需求如果短缺系统。
例如需求日期会落在每月的第一个工作日。
如果一个特定期间的需求不想被设置为第一个工作日，而是想平均的分布到整个期间里，可用选择预测需求的分割功能（splitting function）（see Define Splitting of Forecast Requirements for MRP in the documentation for Consumption-Based Planning）。
以上为本章全部内容，希望对小伙伴们有所帮助；
