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一位从腾讯出来的创业者，对我说：“你是第一个，说创业不难的。”这是2018年的时候，一位腾讯出来的小伙伴说的。
创业真的不难吗？今天和大家聊一聊。
创业，是一种生活方式。也可以是一种谋生的手段，还可以是一种追求。
只要是真正创业过的人，可能再也不会怀念上班的日子。当你打开了潘多拉魔盒，的确可能会爱上魔盒。因为不管是人生体验，还是财富，都和上班截然不同。
创业也有很多种打法，有学院派，也有野路子。但不管是学院派，还是野路子，都会一直被诟病。非学院派的会诋毁学院派：“死板，机械，复杂……”学院派的会诋毁野路子：“做事不按套路，没有章法，乱……”
本质上，不是创业的打法出现了问题。而是，很多人有“麻木性自恋”的毛病。只要是当前拥有的，或者符合当前立场的，就是对的。反之，没得到的，不符合当前立场的，就是错的。更有甚者，竭尽所能的抨击对面。
作为情绪上的发泄，其实也没什么。但创业是一件理智的事情，创业的结果，更是一件理智的事情。学院派，有学院派的优势和劣势。野路子，有野路子的优势和劣势。我们不用预设自己的立场，只需要吸收对自己有用的方法就好。
我本人创业9年，既不是纯学院派，也不是纯野路子。
创业前，我在美国上市公司和世界500强做一些管理工作，级别不算高，那个时候很年轻。相比于公司其他海归名校，专业对口的同事而言，我算个野路子。但事实上，我的打法并非纯野路子，但比他们要“野”。
创业后，组建过很多团队。有相对豪华一些，有相对中庸一些的。豪华的团队，基本都是来自于BAT这样的大厂。中庸的团队，可能就更是参差不齐。相比一般的企业或者公司，我们算学院派。事实上，我的打法也并非纯学院派，但比一般的要专业一些。
创业六七年后，我也发现了二者之间的一些优势和劣势。并非天天纸上谈兵或者坐井观天的发现，而是现实中的跌跌撞撞，让我看清了一些东西。而这些宝贵的经验，也是越走越顺利的基石。至于为什么要做创业服务，有理性上的考量，也有情怀上的考量。说到情怀，就要说到险些丧命的事情了。但“情怀”被讲臭了，我也不多讲。还是从理性的角度，谈谈创业的事情。
把创业公司的老板或者团队，可以粗糙的分成三个等级。初级、中级、高级，如图所示：
你是第一个说，创业不难的
初级的创业方式，凭着天赋和直觉。中级的创业方式，凭着专业的方法和设计。高级的创业方式，天赋、资源、方法、设计，缺一不可。
从这个图形，不难看出。学院派会比草根创业者，有一些优势。凭着天赋和直觉，很多人可以赚到不少钱。没有文化，但可以过的不错。劣势和风险，就是天赋和直觉，会随着年龄变得越来越不准。正如腾讯马化腾所说：“我最担心的是，看不懂现在的年轻人。”本质上，当年的成功，很大程度来自于天赋。
随着年龄的增长，天赋会上升吗？恐怕不会，反而会束手手脚。正如王家卫的作品《东邪西毒》中说到：“以前出刀快，现在想的比以前多，没那么快了。”天赋和直觉的下降，可能在所难免。所以草根的野路子打法，的确存在着很大劣势。
学院派的打法，有机械的一面，有套路，有死板的一面。但只要严格按照方法来做，不会有太大的偏差。因为学院派，采取的方法，都是无数的企业家验证过的方法。就像科学实验，已经验证过太多次了。凭着专业的方法和设计，学院派的优势的确是有一些。
这也是为什么，学院派普遍要比草根创业者强一些的原因。不是学院派更聪明，而是方法更加合理。也就是同样的智商和资源，学院派肯定更胜一筹。的确有些特列，有些草根创业者也异常优秀。前面说过，创业是个理智的事情。讨论小概率的事情，意义并不大。所以，这个结论是从大概率和理智方面来说的。
最高级的创业，是我们追求的境界。但往往，可遇而不可求。一个创业“大成”的结果，里面包含了太多的因素。不仅天时地利人和，还有很多。可能有时代因素，可能有国际因素，等等。所以，我说是一种追求。像马云这样的企业家，重新来一遍，可能还是会很优秀。但任何小的因素改变了，他可能没有今天的成就。蝴蝶效应，就是如此。一个微小的变化，会影响事物的发展。事物的发展，的确是非常复杂的。
很显然，我并不是凭天赋和直觉创业的。我也并不是最高级的创业者，很多条件并不具备。可能我有一点点小的天赋和直觉，但还是依靠着很多专业方法，才能够创业9年。理论上，我创业第一年就饿死了，是个大概率事件。但不仅没有发生，却越走越轻松。其实就是“野路子+学院派”，都集成了一些。
如果，非要说属于哪一派的话，那我应该是野路子这一派。所以从情感上，从立场上，我都更愿意服务于野路子出身的草根。我为一些上市公司做过顾问，为很多学院派提供过支持。但现在，却大力度的支持草根创业者。更多的还是从情感上考虑，因为学院派有太多好的资源了，而草根创业的确更不容易。一路走来，我更加感同身受。
所以，我为草根创业者提供了两种服务，一种是企业教练，一种是企业咨询。
你是第一个说，创业不难的
企业教练，顾名思义，就是当教练。就像体育运动的教练员，帮助运动员更专业、更系统稳健的发展。也就是会给企业主或者管理层，提供科学专业的方法。做企业，其实是个技术活。公司里的所有行为，点点滴滴，其实都是非常专业的。但因为门槛低，很多人以为很简单。其实，专业无处不在。
这些科学和专业的方法，有一些是我在美国上市公司学到的，有一些是我在世界500强学到的，还有一些是创业的路上学到的。学到，不是听说过。而是经过非常多次的验证，和长期的使用。
企业顾问，顾名思义，就是顾问。给企业主或者管理层，提供中立客观的建议。优秀的公司，不仅是资金实力雄厚。更多的是，公司有大量的“大脑”可以使用。很多小公司，只有老板一个人操心。原因就是只能用自己的“大脑”，没有“大脑”帮忙。
对于这种服务，我不仅会提供我的中立客观的建议，还会给一些具体的支持。比如帮助管理公司，比如参与其中，等等。顾问和员工有所不同，员工可能为了保住职位“溜须拍马”说好听的。而顾问不会，只会提供中立客观的建议。十几年的工作经验，和数十个项目的经验，上百家企业的顾问，这些会很大程度上帮助企业发展。
你是第一个说，创业不难的
创业，不仅需要斗志，还需要科学专业的技术。当我们没有技术的时候，可以自信的去创，是一件好事。当我们可以拥有技术，但没有遵循科学专业的方法，就会有杯具。“道”，是一种规律。科学专业的方法，也是一种“道”。得道多助，失道寡助。
创业，是一个合作的过程。发挥自己的优势，找队友弥补自己的劣势。这就是创业服务的价值，这就是合作的价值。
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