《我面试会问的问题》
过去一年一面二面终面的100多人。有超三分之一准备不充分，导致面试现场很像考试很像博弈，斗智斗勇的。
一方面效率低，也很有可能错失人才。 除了真诚建议候选人强准备，自己能做的——就是列一张《我面试会问的问题》。
明牌。
请HR转给我会面到的人，提前有个准备，开卷聊更高效。有几个问题是借鉴了潇雨老师清单。
第一类，你对之前工作（岗位、公司、行业）的熟练程度，和复盘总结：
1、你之前的职位，在业务中起到的作用是什么，对用户 对上下游 对客户。你本人呢？贵团队呢？
2、为什么离职，为什么去的。有哪些满足，哪些没满足。与之相对应，对于加入得到有什么期待吗。希望的和不希望的。
3、在前单位，你做过最漂亮的事儿是什么，踩过最大的坑是什么。有啥经验分享吗？起到了什么作用？
4、在前单位，你最佩服的人是谁。
5、对前公司，反正要走了，你会有什么建议吗。如果能穿越，这个建议你希望穿越到什么时点去提去改变。能挽回你吗？在你来看，前公司有什么关键转折点吗？
6、上一个面试官相似的问题，再问一次。也许你又想了想，准备更好了。
7、这个行业，有啥新工具新公司新典范新标准，新的学习对象吗？
第二类，对加入得到的期待，对这个工作岗位能力模型，与自己对比的认识：
8、你最近一次打开得到，看到了什么，有什么感受。有什么改进的建议吗？
9、如果你是我，你更希望这个岗位的人有哪些能力素质，与你自己作对比，你的优势是什么。
10、对于我们有什么建议吗？换位想想，我们为什么没那么做？我们为什么那么做了？
11、入职后，你前三天 前一个月 前六个月的计划和预期是什么？
12、两家公司你都了解，双方有什么可以合作的吗？有什么共赢的点。怎样促成。
第三类，好奇心 学习：
13、你的这个行业这个岗位，最近有什么优秀案例/公司 /App/产品/项目/书/课/创意值得学习，值得分享吗。往小了说是哪个细节。往大了说是何种意义。
14、你的这个专业，有什么好看的课外书吗，除了你的老师之外，有什么大家。你觉得他可以做个什么课。
15、你平时学习提升的途径是什么？如果是得到，能给我转述下吗?
16、在你看，得到这个业务（得到大学/听书/电子书/训练营/品牌/运营……）的优势劣势机会威胁是怎样。
其他：
基本适用于应届——五年的候选人。可能根据工作年限、职级、工种调整难度和细致度。方向和问题范围差不多，不搞突然袭击。这是个最全版本，平时不会问这么多，20-40分钟（也有很快就决定要的人）。 个别专业岗位可能略有调整。
17、你可以不是得到用户，有机缘巧合的成分，但绝不能来面试都不准备呀。
也不一定学分嗷嗷高。面试时请切换成建设性的“同事”身份，而不是一个“怒其不争哀其不幸”的狂热用户，纯粹抒发自己对得到的爱或者你咋不成钢的恨。 来面试是为了训我。
18、关于提建议：如果是实习生应届生，可能会“拼创意”，怎样奇特怎样敢想怎样夸张就怎么提，不考虑成本 价值 约束和条件。如果是已经工作过几年的同学，提建议最能体现，对之前工作对之后工作的判断和规划能力。不是越天马行空越好。
19、基于候选人对单个项目或者细节或者策略的自述。会以学习者的心态追问，放大或缩小。细节见真章，方向看思考。
20、对。确实会问到，你有什么问题。