大家都想抢能出绩效的好活，尽量推掉不出绩效的脏话累活，所以这个过程必然会产生很多需求PK、流程内耗，大家都劳心劳力……
这也是在阿里系工作压力特别大的重要原因之一。
下面来增加词汇量了……来来来——
阿里系常用关键字
两个字的：
复盘，赋能，抓手，对标，沉淀，对齐，拉通，倒逼，落地，中台，漏斗，闭环，打法，履约，纽带，矩阵，协同，反哺，串联，认知，兼容，包装，响应，刺激，规模，重组，量化，宽松，抽象，发力，布局，联动，场景，聚焦，维度，梳理，输出，格局，生态，交互，价值，细分，引擎，平台，中台，工具，业务，技术……
三四个字的：
颗粒度，方法论，组合拳，生命周期，引爆点，价值转化，点线面，强化认知，强化心智，资源倾斜，完善逻辑，抽离透传，复用打法，精细化，商业模式，快速响应，影响力，垂直领域，定性定量，去中心化，关键路径，接地气，发动机……
以上的话语串联着综合运用如下：
你这话的底层逻辑是什么？能不能复盘总结，拉通对齐参与到xxx的业务来，找到新赛道，挖掘新的增长点，用你的技术赋能，形成抓手，复用程序员的工程能力，结合互联网思维，打出一套组合拳，形成技术和业务的闭环，打造一个全新的生态。要扩宽自己的眼界，丰富自己的格局。这样吧，这次的1你背，希望明年能看到你更多的成长!
连普通基层员工都这样的工作状态，就更别说高管级别了
他们肯定要胸怀宇宙、星辰大海，处处想着要改善各种国计民生领域
总有一天，自己能挖掘的领域都挖个遍了，那就得挖掘一下自己份外的领域
一直到挖不动为止，普通的商业领域再到一些更加上层的领域。。。
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