认知史 23:乏力的后半程

技术人的开始总是光鲜亮丽的,然而很多人像丝绸一样,光鲜总是无法持久。

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技术人的起点很高,一年工作经验可能拿6千月薪,他干销售的同学才2千的底薪。

几年后,技术人的薪资虽然涨到了9千,但是他销售同学已经买房买车了。

业务人有明显的进阶路径,5年当经理,8年创业单干。技术人当然也有,但是他们往往不去想这些。

日复一日写好代码,不请假。想涨工资了去跟领导提,领导不同意,就跳槽去别家公司。

之后,日复一日写好代码,不请假……

终有一天,你会被新生力量打败。有这么一天,你写了2天半的代码,新的IDE一个按键就生成了,而且比你写的还要规范,还要健壮,异常都从行业级别就处理好了,你还在凭经验想找不到文件该抛什么异常。那时你的核心竞争力是什么?

所以,技术人要进阶。

第一个选择,偏业务方向。拥有技术,只是有了数据。比如方向传感器指向正北时数据是0,顺时针转动数值变大,接近正北359度又为0。这是数据。那么让一个指针总是逆时针旋转传感器的度数,这个指针就永远指向正北。这是指南针。通过技术的方式形成生活的解决方案,拿着解决方案去找愿意合作的人,共同发展。这条路其他人也可以做,但是不具备技术方面的契合度。技术人却拥有,这是技术人的优势。

第二个选择,纯技术方向。单纯研究技术,研究某一领域的技术。形成T型结构。研究的领域比较深入,周边相关领域也有了解,主要便于对接。其他的,就不要看了,没有那个精力。啥都会,就是啥都不会。一个身兼数职的人,某协会秘书长,某促进会副理事。不知道他是干啥的。反而不如一个头衔为“将路演PPT做到极致”这么个头衔受追捧。你可能觉得我学的多了,我就可以去不同类型的公司了,我又会Java,又会C++,会Python,会Go,会UI,这样只能依然是写好代码,不请假。你不如投入到某一点,比如地图开发,在地图方面你是专家,你换工作都是别人挖你。你不用想着去适应多类的企业,最好能让某一领域的部分企业来抢你。

当然,你会说,哪有那么简单我就成了专家。是啊,路,还有很多条,哪条都不容易。最容易的就是写好代码……还……不请假。

关于

我是掘金社区TF男孩 专栏:我的认知史,转载请注明出处。

我本想在文学界翱翔,却在IT界流浪。

十多年的互联网职场生涯里,干过小兵,做过大将,我有很多认知的变迁。

有对的,有错的,有先错后对的,也有先对后错的。

更多是我的笔记,也希望大家可以参考。

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