流量时代所释放出来的发展红利，依然开始迫近天花板

　　当618的鼓点声渐起，纵然是我们再对它有所免疫，依然还是听到了些许的声音，依然还是闻到了些许味道，依然还是被它的情绪所感染。然而，即使我们都不愿意相信，618本身正在发生一场深刻的嬗变，却已经是一个不争的事实。
　　这并不仅仅只是局限在电商平台的自我宣传上，它更多地体现在我们的自我感受之中。事实上，如果618不发生改变的话，它的最大的意义，或许仅仅只是变成了标志性的意义而已。很显然，那些曾经助推它的电商玩家们并不愿意这么做，它们开始越来越多地将618看成了一个展示全新自我的舞台，并且开始寻找新旧两个世代之间的桥接。
　　站在这样一个时间档口，如果我们依然还在用以往的眼光来看待618，如果我们还在用以往的以往的逻辑来看待618，是无论如何都无法正确把握618的真实内涵与意义的。寻找618的新迹象，并以此来透视电商行业的新发展，或许才能真正把握当下这样一个618的真正内涵与意义。
　　流量，开始嬗变为留量
　　毋庸置疑的是，流量时代的脚步已经渐行渐远，流量时代所释放出来的发展红利，依然开始迫近天花板。在这样一个大背景下，如果我们依然还在用流量的视角来看待618，发展618，那么，所谓的618，必然会被流量所累，必然会陷入到投入产出不成正比的死循环里。
　　透过今年618，我更多地看到的是，流量本身正在发生着的这样一场深刻且全面的嬗变。可以说，现在的流量，早已不再仅仅只是流量，而是成为了一种留量。在留量时代，如果我们依然还在用原有的套路和打法，必然是无法获得长久发展的。找到真正适合留量时代的发展新路子，才能真正将电商行业的发展带入到一个全新的阶段。
　　如果对今年618做一个定义的话，我更加愿意将其定义为一个「留量元年」。从今年的618开始，玩家们将会更多地关注留量，更多地关注内向型的打法，而非仅仅只是一味地拓展自身的势力范围，更不会再像以往那样，简单粗暴地通过烧钱和补贴来获得新的发展。
　　同流量时代将关注的焦点聚焦在习惯的养成，消费行为的改变不同，当留量时代来临，电商玩家们更多地关注的是，消费的升级。如何尽可能多地激活现有的留量，如何尽可能多地挖掘现有留量的潜能，如何在现有的留量之下，找到新的金矿，成为每一个电商玩家们必然需要着重思考的。
　　平台，开始嬗变为中台
　　如果依然还在用经典意义上的平台来定义现在的电商玩家，必然是无法真正把握电商平台的真正内涵和意义的。同样地，如果只是还在用平台的逻辑来操盘618，同样是无法达到预定的效果的。当今年的618再度开启，我更多地看到的是，经典意义上的电商平台开始渐行渐远，取而代之的是，新中台的出现。
　　以往，所谓的电商平台，仅仅只是一个供求两端撮合和对接的场所，它存在的最大的价值和意义在于如何尽可能多地促成交易的达成。正是在这样一种情况下，我们看到的是，几乎所有的电商平台都将关注的焦点聚焦在交易额上。事实上，在交易额的背后，更多地透射出来的是，电商玩家们可以通过撮合和中介来获得多少分成和中介费。