对委派任务的过程检查做得不够好的原因，以及如何改进原因：
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没有设定明确的任务目标和时间限制，导致任务难以被追踪和监控。
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没有给予足够的权力和资源，导致被委派的人无法完成任务。
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委派任务前没有对委派对象进行充分了解，导致委派给错误的人。
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没有建立有效的沟通机制，导致委派任务的过程中信息传递不畅。
改进措施：
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在委派任务之前，明确任务目标和时间限制，确保任务可追踪和监控。
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提供足够的权力和资源，确保任务可以成功完成。
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在委派任务之前，对委派对象进行充分了解，确保任务被委派给正确的人。
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建立有效的沟通机制，确保委派任务的过程中信息传递畅通无阻。可以通过定期沟通和反馈机制来解决这个问题。
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定期检查委派任务的进展，及时调整策略和资源，确保任务顺利完成。