前言
本篇是最近学习工作提效系列课程的第一篇，如何做时间管理？关于时间管理的内容老生常谈了，我自己之前也分享过针对时间管理的一些思考，比如 近期对「时间管理」的一些思考， 还有高效能人士的七个习惯的分享【读书分享】高效能人士的七个习惯-要事第一
。本篇内容是一些简单笔记，可以作为参考和回顾。
明确目标（三问）
- 交付目标
- 交付时间
- 交付优先级
千里之行，始于目标。
4D原则
- 做（Do it now.）
- 存（Do it later.）
- 转（Delegate.）
- 扔（Don’t do it.）
大石头理论（要事第一）
二八原则，将重要的事情永远放到第一位处理，有意识抓大放小。
保证最关键的20%输出，对低价值的事情说“不”。
自我管理
- 将任务切割为单个动作
- 设置自己的DDL
工作总被打断，该怎么办？
主动判断
- 判断事情重要性（4D）
- 是否非你不可（委托）
- 需要花费的时间
主动切换时间
- 抱歉我现在有点忙，我们换个时间再沟通可以吗？
- 不好意思，现在急着赶一个事情，你看我们换个时间，我们二十分钟再一起碰碰？
主动切换线上线下
- 抱歉，我正在处理xxx方案，微信沟通可能不方便，我们下午见面聊！我们大家都可以提前准备一些材料！
深度工作 VS 浮浅工作
- 深度工作可以提升技能、产生价值，并且某种程度拥有一定创造性
- 浮浅工作相当于机械工作，可重复、可复制、无创造性
- 深度工作
- 培养习惯
- 减少干扰
- 提高专注
- 远离社交媒体：比如微信，微博、游戏，善用碎片时间
- 砍掉浮浅工作：精简事务性事情，掌握工作主动权
扩展阅读
- 《高效能人士的七个习惯》
- 《深度工作》