摘要
摘要：聚焦 AI 时代个人与 AI 的协作。点明助力人们打造协同智能，强调人在其中的核心地位。接着剖析 AI 协作的常见误区，阐述协作基础，如提示词框架、AI 能力及产品推荐等。重点介绍打造协同智能的七种策略，涵盖认知、视角、实践各层面。最后强调人类价值与协作原则，依托作者丰富经验，为读者在 AI 时代实现高效协作与个人发展提供全面指南。
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AI 时代个人生存/摸鱼探索指南.进阶篇
AI 协作指南：从新手到高手的进阶之路
在当今AI技术日新月异的时代，如何与AI高效协作已成为每个人面临的重要课题。这篇文章为我们提供了一份全面且极具深度的AI协作指南，从认知误区的纠正，到协作基础的夯实，再到高阶协作策略的传授，最后回归到人类价值与协作原则的探讨，为我们在AI时代的工作与生活指明了方向。
一、核心观点与探索旅程
文章开篇明确了核心观点，旨在助力人们实现从对AI一知半解到运用自如的转变，打造协同智能，告别单打独斗的工作模式，借助AI团队实现高效工作与生活。特别强调人在利用AI提升生产力的进程中始终占据核心地位，AI应是辅助人类发展的得力助手，而非取代人类的存在。
二、AI协作误区（Lv01）
（一）错误心态与认知
在AI逐渐渗透到各个工作领域的当下，许多人陷入了将人类与AI员工对立起来的误区，担心自己会被AI完全取代。然而，这种“PK心态”是短视的。我们应积极构建新型合作关系，例如，人类员工与AI员工协同工作，各自发挥优势。人类可以凭借其情感理解、人际交往等能力，负责与客户沟通、关系维护等工作；AI则利用其强大的数据处理能力，快速分析市场数据、提供决策支持。或者，人类借助AI的力量，成为具备更强大能力的超级员工，开拓出全新的职业岗位，如AI训练师、AI伦理专家等。
（二）突破传统思维局限
传统观念中，人们往往把AI仅视为一种普通工具或软件，然而AI远不止如此。它具备创新求解的能力，能够在复杂的问题情境中找到独特的解决方案。同时，它还能灵活适应各种复杂任务，不像传统软件那样有固定的操作流程。例如，在创意写作领域，AI可以根据给定的主题和风格要求，创作出富有创意的故事、诗歌等，而不是简单地按照预设的模板进行输出。因此，我们需要通过不断地与AI互动，探索出最适合的协作模式。
（三）动态看待AI
AI技术正处于飞速发展的阶段，其能力在不断演进。今天还无法完成的任务，明天或许就能轻松实现。以图像识别技术为例，几年前，AI在识别一些模糊图像或特殊场景图像时还存在较大误差，但随着技术的发展，如今的图像识别AI已经能够达到极高的准确率。因此，我们不能以静态的眼光评估AI，而需要持续关注其发展变化，及时调整对AI的认知和应用方式。
（四）聚焦能力而非问题
尽管AI存在诸如幻觉（生成看似合理但实际错误的信息）、决策机制难以解释等问题，但我们不能因此而忽视其强大的能力优势。AI能够快速处理海量信息，在短时间内为我们提供大量的数据洞察。例如，在市场调研中，AI可以在几分钟内分析完数百万条社交媒体数据，提取出消费者对某一产品的看法和需求趋势。我们应该通过合理运用AI，并对其输出结果进行验证，充分利用其价值。
（五）区分AI与人类本质
AI基于概率预测进行工作，它没有自我认知和情感。虽然它拥有丰富的知识储备，但与人类的思维方式存在根本差异。人类的思维具有创造性、批判性和情感性，能够在面对复杂问题时，综合考虑多种因素，做出富有情感和道德考量的决策。而AI则是基于数据和算法进行分析和预测。明确这一本质区别，有助于我们更好地理解AI的能力边界，合理地运用AI。
三、AI协作基础（Lv02）
（一）提示词框架
文章推荐了6 step checklist提示词框架，这是有效使用AI的关键。明确任务（Task），即清晰地向AI阐述我们想要完成的任务，例如“撰写一篇关于人工智能在医疗领域应用的新闻稿”。提供背景（Context），为AI提供相关的背景信息，帮助它更好地理解任务，如“当前医疗行业面临着医疗资源分布不均、诊断效率低等问题”。给出示例（Examples），通过提供类似任务的成功示例，让AI更明确我们的期望，比如“给一个关于科技产品发布会新闻稿的示例”。设定角色（Persona），可以指定AI以特定的角色进行输出，如“以资深医疗记者的身份撰写”。确定输出格式（Format），规定输出的形式，如“分三段，每段不超过200字”。确定语言风格（Tone），例如“语言风格正式、客观”。
（二）了解AI能力模块
以GPT为代表，AI具有多种强大的能力模块。它可以完成句子简化，将复杂冗长的句子转化为简洁明了的表达，方便阅读和理解。在表格填充方面，能够根据给定的信息和规则，准确地填充表格内容。文本情绪分析也是其擅长的领域，通过分析文本内容，判断其中蕴含的情感倾向，如积极、消极或中性。熟悉这些能力模块，能帮助我们在实际工作中，根据任务需求快速匹配AI的相应功能，提高工作效率。
（三）明晰人机优势互补
AI在重复性、大量信息处理工作中表现出色，而且成本可控，不会受到情绪的干扰。例如，在数据录入、文档格式转换等工作中，AI可以快速、准确地完成任务，大大节省时间和人力成本。而人类则在创造力、综合复杂信息决策、柔性思维等方面具有不可替代的优势。在产品设计过程中，人类能够凭借其创造力和对用户需求的深刻理解，提出富有创意的设计理念；在面对复杂的商业决策时，人类能够综合考虑市场趋势、竞争对手情况、企业文化等多种因素，做出明智的决策。将人机优势相结合，能够发挥出更大的效能。
（四）推荐自用AI产品
文章为我们推荐了丰富的AI产品。通用大模型如Claude、Chatgpt4等，它们具有强大的语言理解和生成能力，能够应对各种复杂的语言任务。国内模型如智谱清言、通义千问等，也在不断发展壮大，为用户提供了更多的选择。此外，还有多种功能类型产品，Perplexity作为智能助手，能够快速回答各种问题，提供有用的信息；Gamma可以帮助用户高效制作PPT，从内容生成到排版设计都能提供支持；剪映则是视频编辑的利器，让即使没有专业视频制作经验的用户也能轻松剪出高质量的视频，满足不同场景下的多样化需求。
四、打造协同智能的七种武器（Lv03）
（一）As Team, Be Leader（认知层）
在AI时代，我们拥有了随时组建团队的能力。作为团队领导者，需要明确项目的方向，确保团队朝着正确的目标前进。在组建团队时，要根据项目需求挑选合适的成员，包括人类成员和AI“成员”。合理分配任务，让每个成员都能发挥出最大的价值。同时，要严格把控流程与风险，及时发现并解决项目中出现的问题，做出正确的决策。AI在这一过程中能够发挥重要的辅助作用，例如在战略定位方面，通过分析大量的市场数据和行业趋势，为领导者提供决策依据；在生态构建方面，帮助领导者整合资源，构建良好的合作生态。通过PPT工作流、虚拟团队组建等实践案例可以看到，AI的辅助能够大大提升团队的协作效率和项目的成功率，形成协作与能力提升的良性循环。
（二）AI as Person（视角层）
随着生成式AI技术的发展，AI具备了模拟人的能力。在使用时，我们需要根据多维度因素设计其人格特征，比如性格、语言习惯、知识背景等，同时建立起与AI的互动边界与预期。在用户研究中，通过模拟不同类型的用户，AI可以帮助我们更好地了解用户需求和行为习惯，为产品开发提供有力支持。在英文学习中，模拟英语母语者与学习者进行对话，能够创造出真实的语言环境，提高学习效果。在剧本角色开发中，AI模拟不同性格的角色，为编剧提供丰富的创作灵感。
（三）AI as ME（视角层）
让AI从自身视角处理信息，能够为我们带来诸多好处。它可以降低我们的认知负担，帮助我们将模糊的想法转化为清晰的表达，拓展我们的思维边界，迭代我们的决策过程。例如，在情绪管理方面，通过分析我们的文字表达，AI可以帮助我们外显情绪状态，让我们更好地了解自己的情绪。在阅读过程中，AI可以根据我们的阅读习惯和兴趣，为我们提供个性化的阅读建议，拓展我们的知识视野。在演讲规划中，AI可以从内容组织、语言表达、肢体语言等多个方面为我们提供指导，帮助我们提升演讲效果。
（四）AI as Alien（视角层）
AI的非常规思维和独特的能力边界，能够帮助我们打破常规思维的局限。在面对一些特殊问题或需要探索新方向时，AI可以提供全新的视角。例如，在分析政治话题时，通过模拟不同地域的视角，AI可以让我们看到不同文化背景下对同一政治问题的看法，从而拓宽我们的思维视野，为解决问题或探索新方向提供灵感。
（五）AI as Tool（实践层）
将AI作为工具应用于可视化分析等任务中，能够大大提升工作效率。在数据可视化方面，AI可以快速将复杂的数据转化为直观、清晰的图表，帮助我们更好地理解数据背后的信息。在分析结果呈现时，AI可以提供专业的排版和设计建议，使报告更加美观、专业。同时，在使用AI工具时，要遵循深度思维探索原则，不断挖掘AI的潜力，提升使用效果。
（六）AI as Mirror & Coach（实践层）
AI可以像镜子一样，反映出我们的优势和不足；又可以像教练一样，为我们提供专业的指导和建议。在个人学习方面，AI可以根据我们的学习目标和当前水平，定制个性化的学习计划，提供学习资源和学习方法的建议。在谈判场景中，AI可以模拟谈判专家，与我们进行模拟谈判，提供反馈和指导，帮助我们提升谈判能力。例如，在定制减肥计划时，AI可以根据我们的身体状况、饮食习惯和运动目标，制定合理的饮食和运动计划，并实时跟踪和调整。
（七）AI as Coworker & Friend（实践层）
在日常工作中，我们可以与AI像同事和朋友一样协作。在设计活动方案时，AI可以提供创意和建议，帮助我们完善方案。在进行关键词编码统计时，AI可以快速处理大量文本数据，准确提取关键词并进行编码统计。在开发产品模板时，AI可以根据我们的需求，生成基础模板，我们再在此基础上进行优化和完善。通过这种协作方式，充分发挥AI和人类各自的优势，高效完成任务。
五、人类价值与协作原则
尽管AI技术发展迅速，但人类在领导决策、创新思维等方面的价值是不可替代的。在领导决策过程中，人类能够综合考虑情感、道德、社会影响等多种因素，做出全面而富有智慧的决策。在创新思维方面，人类的创造力和想象力是推动科技进步和社会发展的核心动力。为了更好地与AI协作，我们需要提升AI素养，了解AI的工作原理、能力边界和应用场景。放大人的优势，在与AI协作的过程中，充分发挥人类的创造力、情感沟通能力等。打造协作文化，营造一个开放、包容、合作的工作环境，让人类与AI能够和谐共处、协同工作。
同时，我们要遵循一系列协作原则。把AI当作伙伴，而不是工具，与AI建立平等、互信的合作关系。合理分配任务，根据AI和人类的优势，将任务进行科学合理的划分。深入研究AI，不断探索AI的新功能和新应用，挖掘其潜力。突破自身边界，勇于尝试与AI协作的新方式、新领域，实现个人与工作的创新发展。
六、总结
在AI时代，我们每个人都面临着新的机遇和挑战。通过正确认识AI、掌握与AI协作的技巧和方法，我们能够充分发挥AI的优势，实现个人与工作的双重发展。相信在未来，随着AI技术的不断进步，我们与AI的协作将更加紧密、高效，创造出更加美好的未来。让我们积极拥抱AI时代，开启与AI协作的新篇章。