来到新公司也快10个月了，因为是小公司，敏捷开发的流程，一直以来都站在一个测试工程师在角度兢兢业业的完成到我手上的测试工作，（可能在第一家公司接受到的熏陶，耕耘好自己的一亩三分地就可以了），对于流程和规则几乎把控不到，甚至还出现开发改了东西直接上线生产出问题了一起扛锅的经历。
直到今天老大让写一个测试的规章制度，很不情愿的总结了一下，写完后，尴尬的发现自己总结的规章制度竟然自己好多都没做到，感到很惭愧，一直追求技术上的拔高，其实测试意识也是很重要的软实力，ps此处感谢下第一家公司和测试论坛帮我建立起来的测试整个流程和规则的熏陶；
总结下来的思考点如下：
1，谷歌软件测试之道中说过质量意识虽然是整个公司的人都有质量意识才能决定一个该公司产品的质量高度，但作为一个测试自己都不做好，且带动大家做保证质量的工作，其实自己也是有责任的，楼主的主观建立测试流程和规则的意识就为0，希望大家就不要跟我一样醒悟这么晚了；
2，有时候迷茫了，不如总结一下，终生学习和主动思考真的事一生受用的东西啊；
3，最后，做好自己总结的规则，在做好自己的份上，再去想规范别人的事，而不是因为开发或者公司氛围不行，那我也不做了，总而言之，改变别人很难，但改变自己很简单，自己做好后，尽力改变别人就好，不行就换个人 哈哈哈 开个玩笑！