1， 2018跨年演讲
讲的时间很长，感觉鼓吹成分很多，且有点乱，真正有用的东西不多，动车组理论，中国人口优势(知名品牌在二三线城市出现)，创新是解决问题等都在以前的节目里提过了，不再重复题。其他新的观点作如下总结：
2， 敢不敢做个复杂的人
讲的时间很长，感觉鼓吹成分很多，且有点乱，真正有用的东西不多，动车组理论，中国人口优势(知名品牌在二三线城市出现)，创新是解决问题等都在以前的节目里提过了，不再重复题。其他新的观点作如下总结：
- 快手快速实现链接的经验：因为手机的发展，视频传播越来越简单，无需专业人士，很多人用快手链接到互联网上，例如拉二胡的老人，睡在高压线上的维修工人。
- 超级用户：重流量转向重付费用户，必然阶段。考虑付费用户所在的阶层，要尽可能做让用户觉得长脸的事，不做给用户丢脸的事。
- 认知战的代表：小米公司。价格战的目的，是消费者仔细权衡之后，选择我；认知战的目的，是消费者只要建立认知，不需要比较价格。
- 人生算法：人生算法，就是你面对世界不断重复的最基本的套路，找到它，重复它，加强它。理·芒格和巴菲特的投资和人生心得，就是人生算法。
- 中国跟亚马逊热带雨林一样，它有足够的规模，有足够的内部多样性。这就是大生态系统的好处。不管它原来有多少古木参天，也不管它原来有多少野兽成群，都会有新机会出现。
- 中国参与的是拔河游戏，拔河是所有人都可以参与的，往自己的方向努力。
- 中国企业的高度分工，一个简易打火机，28个零件，在浙江的一个村子里，那就分成了28个专业厂家生产，然后再组装。平时你看到的那种卖1块钱的打火机，成本可以压到1毛钱。
- 作为枢纽，我们向原材料产地国家输出资本、制成品、基础设施和就业机会。作为枢纽，我们向西方发达国家，提供形形色色的工业品和创新落地的机会。
- 中国成为世界工厂不是全球制造业转移的其中一站，而是最后一站。
2， 敢不敢做个复杂的人
- 人分为两类：说服别人的人（少数）和被说服的人（多数）
- 能当总统的人和当好总统的人是两回事。例如奥巴马，会说服人，很少受到指责，但没有做什么实际的政绩，做大事者怎么可能没有反对的声音。（如果我让所有的人都理解我，那我得多普通啊！）
- 护士是让人感到最信任的，而政客是让人感到最不值得信任的。那是因为所处的位置越低，不需要做复杂的人，按流程做事，三观简单，岁月静好，好人有好报。而责任越大的人，工作更复杂，也要理解客观世界的复杂性，做个复杂的人。这个世界是复杂人说服简单的人。大事业都是各种妥协和取舍的结果。
- 说服力是一把武器，不能滥用。有原则地，谨慎地使用。
3， 三国英雄赶考
- 西汉：皇权，宦官，外戚，诸侯，士大夫之间势力平衡
- 蜀汉采用的是兴复汉室，需要不断地调动资源，不能停的发动战争，无法持续平衡
- 曹操采用的是挟天子令诸侯，来维持曹操跟士大夫之间的平衡
- 曹丕后来废除皇帝，采用九品中正制，来维系曹魏跟士大夫之间的平衡
- 司马家族本是士族出身，按理应该是最稳定的，但随后的八王之乱将晋朝终结，进入五胡乱华及十六国时代，直到隋朝。
4， 天下体系
几千年来，商朝到周朝是中国历史变革最大的一次。纣王死后，周朝的力量弱小，如何实现一小治大呢。这才是“普天之下，莫非王土”的历史由来的背景。
具体落实是三个方面：分封制度，礼乐制度和德治制度。
商朝执行的还是兄终弟及制度，还是野蛮文化，靠战斗力。而周是长子继承加分封制度。形成周，诸侯，大夫等体制阶层。
礼乐和德治体现出精神价值，有共享性，非独占性。
中国一路一带跟天下体系类似。
5， 从想法到产品
做产品过程需要积累经验，也需要不断地迭代。
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