探讨对理想团队模式构建的设想以及对软件流程的理解
团队
团队有一致的集体目标，团队要一起完成目标。
团队成员有各自的分工，互相依赖合作，共同完成任务。
理想团队模式构建
理想团队模式构件需要团队成员有各自的分工，互相依赖合作，共同完成任务。团队要有一致的集体目标。团队需要有领导能力，能协调管理的领导人和听从指挥愿意实干的队员。团队要明确项目需求，配合做好各自的任务，合力完成好项目。
软件流程
我们在开发，运营，维护软件的过程中有很多技术，做法，习惯和思想。软件工程把这些相关的技术统一到一个体系中，叫做软件开发流程，软件开发流程的目的是为了提高软件开发，运营和维护的效率，以及提升用户满意度，软件可靠性和可维护性
系统需求--软件需求--架构设计--详细设计--编码--测试--运行--维护--需求调整--功能扩展--优化系统
第一章
软件=程序+软件工程；
程序=数据结构+算法；
软件企业=软件+商业模式；
程序（算法，数据结构）是基本功，但是在算法和数据结构之上，软件工程决定了软件的质量，商业模式决定了一个软件企业的成败，软件从业人员和软件企业的道德操守会极大地影响软件用户的利益。
软件工程是什么？软件工程是把系统的，有序的，可量化的方法应用到软件的开发，运营和维护的过程。
软件工程包括下列领域：软件需求分析，软件设计，软件构建，软件测试和软件维护。
软件工程不只是写写代码而已。
第五章
团队和流程
非团队：散乱，无法合作，独立完成。
团队：有一致的集体目标，团队成员有各自的分工，互相依赖合作，共同完成任务。
在软件开发中有许多的团队模式和流程种类，选取合适当前项目的，可以更好地完成项目。
理想的团队模式分工明确各司其职，每个人可以良好的完成自己的任务，每个人之间也可以有交接配合。
在流程中，最开始的软件需求分析相当重要。一但出现需求问题，整个项目可能需要修改大量的内容，甚至推倒重做。
第十七章
人，绩效和职业道德
团队由人组成，在团队中还是要保持高动力，从低能力逐渐进步走向高能力，做团队中做事的“{p1}”
团队中会有20%最好的，70%主流的，和10%较差的，待遇不同。
“白菜”是“慢工出细活”，“萝卜”是“干活快但问题多”，我认为团队中还是白菜更好，一些问题若是在之后再被发现并回来改正的话，所需要的代价可能是巨大的。