【PP主数据】工作中心介绍

定义:在工厂中执行工序或作业的地点称为工作中心。

工作中心类型  示例
单个工作中心     自动车床 17
工作中心组 车床厂
装配线 装配线 9
单个人 休闲海
班组 班组A

工作中心用途:

a)  定义W/C之属性(人工、机器.、统计用)
b)  Routing之基本单元
c)  产能分析之最小单元, 决定可用产能计算方式(Capacity)
d)  决定生产排程计算方式(Schedule)
e)  决定成本归属单位(Cost Center)
f)  分段发料
g)  收集Activity Hrs&STD Hrs
h)  Group Work Center(减少Component Allocate次数)
I)  外包Work Center建立

工作中心种类:

实际工作 中心(用途 009):实际从事 生产的工作站。

工作 中心组Group  work center (用途002/004):为简化IE维护工艺路线工作,在系统中为维护一个工作中心组,代表若干制造中心的集合。例如A0代表生产线A1、A2、A3……A10的集合。若工艺路线中维护了 此类工作 中心,则开立生产订单时必须指定实际 工作中心,否则生产订单无法下达。该工作中心也称虚拟工作中心,用于汇总多个工作中心可用产能和需求产能,进而达到产能评估之目的。

工作中心数据 :

工作中心的数据按其功能进行组织。  
基本数据屏幕,例如,指定标准值码的位置。标准值码包含一个或多个标准值参数,例如设置和人工。  
缺省屏幕包含工艺路线中工序的缺省数据。
能力屏幕控制如何计算工作中心的可用能力。可以输入一个或多个能力值。
计划屏幕控制计划路线使用何种能力,如何计算。
分配屏幕确定将哪个工作中心链接到成本中心;哪个工作中心链接到人力资源数据(人员和其资历)。

工作中心设定流程:

Initial Screen ( 定义属性 ):

            Work Center之所属级别

           Work Center之名称

 Work Center之属性   

a)   0001 以机器(Machine)为主的工作组. 例: AI 、SMD
b)   0002 以机器为主的统计用虚拟的工作组. 例:共享之 AI、SMD                          
c)   0003 以人(Labor)为主的工作组. 例: 加工站、生产线
d)   0004 以人为主的统计用虚拟的工作组. 例: 收集所有生产线之产能负荷                        
(注: 0002与0004所建立的统计用Work Center须配合Hierarchy Work Center应用)

工作中心类别:
该Work Center之分析重点及其属性,例如是机器组成之工作组,或人工组成之工作组,或为统计用之工作组而非实质存在之实体Work Center等,此属性之选择将影响该Work Center在基本档案应维护的内容。

Basic Data (基本数据):

Usage :    009 (General Work Center,该Work Center适用所有的工作指派表Task List)011 
(Group Work Center虚拟之Work Center,于制程中以此类Work Center取代实际之Work Center,代工单开立时,系统会要求User必须以实 际使用之Work Center取代此虚拟之Work Center)
Back flush : Back flush材料, 是指发料时无法拆分之材料. 如套管、胶布、SMD材料
 正常材料发料 。正常材料仓(0010)扣帐,Back flush材料发料   根据实发数转仓,正常材料
仓(0010) ,WIP仓(W099/W199)。制造CFM生产数量时扣帐。( 注: 一定要 在MRP1参数Back 
flush 字段设值)
Standard Value Key:  SAP1
Rule for maintain:  维护原则 定义该Work center于制造程途中(Routing),对各因素项目
 Activity数据输入(维护)的原则。
 “ no checking “ –系统不作Check.; “ May not be entered “- 不可输入.
 “ Should not be entered “– 不一定要输入;“ Should not be entered” – 需要输入(未输入时,系统会有警示).
  “ Must be entered – 必须输入(未输入时,系统不可往下执行,会报错)
Efficiency Rate: 学习曲线 (平均值)。

Default Value(缺省值):

Control key : 是否CFM工时
                                 PP01 须Confirm
                                 PP05 外包之Work Center,不须Confirm
                                 PP11 不须Confirm,主要用于分段发料
              判 定 原 则: 
                        a)工时是否容易收集
                        b) 标准工时较实际工时是否相差很大, 相差不大则不须收集
                        c)  此工时占总工时比重大小, 太小则不须收集
Refct.:若” V”则表示此Control key的值会直接带入使用该Work center之工艺路线
Standard text key:标准操作说明,须事先定义.

Units (单位): H 

Control key:決定該Work center作業原則之一群參數的組合,Control Key可影響并決定的內容如下:

Scheduling – 該Work Center是否作排程.
Capacity Planning – 該Work Center是否作產能規劃.
Costing indicator – 該Work Center是否作成本計算.
Aut. Goods receipt – 成品自動入庫,該W/C若用于最后一個制程,則當
     工單confirmation后,數量會自動入庫,增加庫存.
Print confirmation&Print time tickets&print 列印生產線收集工時資料的單据.
External processing –若勾選,表示 該Work center屬外包作業.
 Confirmation – 決定此Work center的Confirm的原則

Capacity Overview ( 产能计算方式 ):

Capacity Category :  设定该Work Center之产能组别基本数据
                     001 Machine ---机器产能
                     002 Person  ---人工产能
Pooled capacity:可汇总厂能,但无法做跨厂别(Plant)汇总
Setup formula : 换线产能计算公式 : SAP005
Processing formula : 生产产能计算公式
                     SAP006 ---机器产能
                     SAP007 ---人工产能
           SAP005 : Setup工时 * No. of. Split (机器数/人工数)
           SAP006 : M/C 工时 * W/O数量/ Base
           SAP007 : Labor工时* W/O 数量/ Base

Capacity Header ( 可用产能空间):


Factory Calendar ID : 工厂行事历代码,此字段必须输入,否则在计算排程(Schedule)时不会扣除节假日       CN ---中国
Base unit of measure:产能计算基本单位
Start : 开始上班时间
Finish : 下班时间
Length of breaks : 休息时间
Capacity Utilization : 产能效率百分比(可大于100%)
     Operating time : 有效工作时间
      (finish ---start ---length of breaks)*Capacity Utilization
No . Of . Indiv .Cap : 该Work Center 所配置机台数或人数
     Capacity : 有效产能(可用产能空间 )= Operating time *No. of  indiv. Cap 
Planning details:若要作自动排程则需设定下列栏架
----Relevant to finite scheduling:若“V”此字段则表示此Category是为有限产能。
----Overload % : 此产能可超过的百分比,自动排程时,系统会考虑此超载百分比为有效产能。
----Can be used by several operations :该产能是否能被其他制程使用,若“V”此字段则自动排程时,当此Category产能有剩余时,可供其他制程使用。
----Long-term Planning :是否在Run long term planning(长期产能规划时),涵盖此Work center的Capacity 。
Scheduling (生产排程):

PC  生产什么, 生产多少, 什么时候交货
IE   各工序什么时候开始, 生产多久, 使用多少机器/人力
Capacity Category: 设定该Work Center之生产排程基本资料
         1)Schedule计算的主要产能,若该Work center有多个产能组别,则可选定其中一个作排程规划的基础
         2)若有两个产能组别(机器和人工),排程计算的主要产能为机器产能,则Standard Value Key中因素口维护的原则机器为“必要的”,人工为“非必要”
         a) 001 Machine --- 机器产能                     b) 002 Person --- 人工产能
Setup formula: 换线排程计算公式SAP001
Processing formula : 排程计算公式
        a) SAP002 --- 机器排程                      b) SAP003 --- 人工排程
        SAP001 : 换线工时
        SAP002 : M/C工时*W/O数量/ Base/ No.of Split
        SAP003 : Labor工时*W/O数量/ Base/ No.of Split 

Cost Center ( 成本归属单位 ):

Cost Center:该Work Center成本归属单位
Start date:该成本归属的有效开始日期
End date:该成本归属的截止日期
Activity type : 指定每个月因素项目的费率
         机器:机器费用/折旧年限/ (12*26*工作时数)  
         人工:单位小时工资率
Formula Key : 成本计算公式(同Capacity formula)
                                 a) Setup : SAP005
                                 b) Machine : SAP006
                                 c) Labor : SAP007
PP 成本核算 :

PP 成本核算数据:

工作中心层次 :

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