当今的互联网时代是一个以“快”制胜的时代，市场环境瞬息万变，在这样的情况下，对用户和环境的快速响应成为了研发团队最重要的目标。
最敏捷能够覆盖一个公司研发生命周期的全过程，包括：产品规划、迭代计划、燃尽图、测试计划等。
对于轻量团队协作，可以使用最敏捷看板来进行产品规划。清晰产品研发进度与对应的人员，方便以后的工作安排与计划。
当团队需要引入更多的敏捷实践的时候，使用最敏捷的产品规划模块，能够实现从反馈、需求、迭代到测试管理以及发布管理整个研发周期的全过程。
那么，使用最敏捷的公司，是如何进行高效工作的呢？
最敏捷的产品模块分为需求模块和规划模块。
1.新建需求
不论是项目负责人还是项目中的任何一个人，都可以在项目开始时建立自己的需求，规划之后的工作内容.
2.输入需求标题
在“描述”中，我们还为您设置了基本模板。
3.新建需求后展示需求列表
在这里，您可以清楚地看到所有需求及该需求的状态、创建人、创建时间。项目负责人可根据需求列表更有效的规划之后的工作。
4.点击标题名称可以编辑需求内容
在这里，可以详细解释之前建立的需求，更加清晰明了。
5.选择筛选需求类型进行相应编辑
需求包括产品需求及技术需求。
6.选择规划中状态后可以在规划模块中进行规划操作
在这里可以更准确、及时的了解到各个需求的详细进度。
7.规划模块
双击卡片进行内容编辑，回车保存。
8.筛选规划状态
9.保存
点击右上角的“保存”选项，可以将每个人的项目完成情况一键导出为Excel文件。
使用最敏捷来进行产品规划，可以方便快捷的规划工作内容，记录每个人的需求规划，详细了解每个成员的需求进度，同时项目成员也可以随时查阅产品中的内容详情，能够真正实现所有信息在一个平台的高效流通，从本质上提高工作效率。
最敏捷官网：www.mostagile.com