管理感悟:搞清楚谁是你要团结的人,这是关键事情

  前几天领导乙请吾喝酒,叫了几个朋友。其中一个丙现在惹上了麻烦(审计方面)。丁正好是审计工作的,跟丙是多年的老朋友,能帮助的自然要帮助。结果丙对丁的话没当回事,搞得丁恼火不已。然后吾就想起了一句名言,对丙讲:要搞清楚谁是你的盟友。这话怎么来的?

  很多年以前,毛主席在《中国社会各阶级的分析》文章中提出一个观点:

  谁是我们的敌人?谁是我们的朋友?这个问题是革命的首要问题。

  搞革命的事情千千万万,首要问题是区分敌人和朋友,对不对?太对了!这个问题搞不清楚,还没开始就死了。

  咱当然不是搞革命的,就是搞点事情吧。往大处讲是创业,往小处讲是工作,首要问题是什么?这个一时吾亦说不清楚,因为不同观点有不同证据,所以这里也不准备去争论。不管怎么说,吾认为有一点是个关键事情:

  搞清楚谁是你要团结的人。

  这个地方的团结,其实也可以换成依赖、依靠、信赖等词。看自己需要吧。

  同样的,团结也可以理解为不恶化。

  比如说汝是普通员工,要团结谁?直接主管要团结好,能帮助自己的要团结好。

  比如说汝是中层管理,那就要搞清楚谁能干活,团结的目标就是能干活的。不能干活的团结了也没用。

  比如说汝是决策人员,同样要搞清楚谁能干活。谁能干活就团结谁,就依赖谁。不说关系搞得有多好,起码不能恶化、僵化。即使这个人汝看得很不爽,甚至顶撞汝,只要不破坏规矩,就要团结好。

  那么,明明应该团结的人,非要把关系搞僵,会怎样?很简单啊,活没人干了,汝赤膊上阵?要么干活的走人,要么汝走人,谁倒霉?

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