总结一下学习的方法论，编程思想的是不是可以说是函数式编程？各种专业本身知识体系是一个函数，快速学习各种专业的又把这些再次抽象出来，其实之前一直想写一篇，借着这次做系统遇到的问题整理出来。
问题：此次做系统是自己投资，完全免费，因此预算有限，找了一个后端，这个后端推荐了一个前端，工作划分是前端完成原型、coding这些，但原型一出来发现三大问题：
1，界面几乎没有美感，而且主题完全不统一。
2，最重要的交互几乎没有做。
3，关于分享这些，居然说要加钱，因此分享要调用接口，之前没说。
我之前也用过axure和墨刀，看到这些非常失望，但项目已经开始进行了，只能在找ui，和ui沟通后才发现没有考虑到的太多了。
因此：做事情还是要自己操心，你不懂别人都不会帮你提醒或者有时提醒了反而不好，要至少懂得整个产品的流程，也就是“模型“吧，这样才好分工并且管理。于是看了一些关于ui的视频，小有收获，感觉今后做事情都要这样，下面是方法论：
首先要回答，为什么学习？ interest or benefit or have to do
第一步：explorer and discover
1.1. knowledge 官网／知名网站
1.2 社区 论坛／微信 - 相关资源 人 视频教程 推荐的书
1.3 线下活动
第二步：know and more 这一步是本质，也是更高级管理关心的，包括商业模型，人力等，中级管理者应该了解
2.1 脑图
2.2 自己写博客，写博客好处多多，一个是既然写博客就不能太差，因此也会促使自己认真，另外就是写着今后查阅方便，哪里都能上网，遇到问题去看看，这两个是基本的，写着写着也许就成体系，成达人，交友甚至去讲课接项目。因此还是非常有益处的。
3，action 入门管理者做好项目管理
项目管理 ／ 流式 敏捷
3.1 project/omini
3.2 to do 例如滴答清单 还可以方便团队
还有一点非常重要： 就是好东西都是平时积累的，烂笔头胜于好脑筋，好人也是，想要好的员工／专家不是临时抱佛脚的，平时记下来，然后找个整块时间知识整理而已。
另外就是自己要用心，才能明确目的，这是方向对，之后自己也要了解一些知识，这样才可能找到对的人，方向正确、靠谱的人基本就成了，后面有相应的回报，并且了解更多形成正循环。
做工程、做市场、做管理，做什么要做好都不容易。
1.0产品或者创新 都必须自己操心、通过积累找到行业专家、后面找到人管，这人必须对业务有自己的模型、最高的是把模型转化为财务模型来看回报，比如赚现金还是出售还是赚面子，通过自己熟悉的常识来了解、通过日常情况例如打卡等来观察、通过计划总结来管理，计划总结背后就是对生意理解的模型，是业务的抽象！
做业务解决产品，最好也同时深入业务中。
业务抽象是创新的前提：例如门店可以分为赚产品钱的、赚租金溢价的。
下面是关于找人的几个维度：
人品与团队
专业（学历 专业 作品 工作经历 获奖 个人博客）
潜质（所学的专业 某种偏好）
用心／操心
执行力
对这个专业是否爱好
来这里工作的目的是什么？金钱？上班近？换个环境？。。。 公司和目标是否和这个人的一致？
关于用技术和创新驱动业务：
近期两件事比较崩溃，一件是看it视频例如前端大会、例如vue，例如h5的直播。每个都很细致，都很专业，it细分很细致，第二个就是升级mac到high serrie，原因是想到stackflow上面问问题，但被墙，安装一个翻墙软件说mac10.13操作系统才支持，但升级后发现除了特别费电、pyspider的pycurl用不了因此无法用了，office的excel和outlook也用不了。于是用time machine还原到10.12。
这事给我的答案就是：生产阶段（未来就是生产环境）必须追求稳定好用！就像丰田汽车的理念，虽然没有太多的花哨技术，但用的都是非稳健的技术。
创新还是要支持，但前提是那些人有兴趣，创新有成果之后必须单独的生产环境跑一段时间，没问题才能切换。
如何做好报告分享：明确目的之后，从加法到减法的过程。
1，用心积累材料。
2，积累差不多之后写ppt。
3，做好备注并演练同时做好减法把核心体现并理清业务。