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挥手过去
本来打算元旦前对过去一年做一个总结的，家里突然有点事情，回去了几天；回来后这几天又在忙项目的测试工作和团队的绩效整理，到现在才开始做年度总结。暂且先按生活、工作、学习这几个维度来总结吧，就当是对过去一年的复盘了。
关于生活
2017最大的一个状态就是焦虑吧，整个一年过的并不是很充实和满意：
- 老爸的身体大不如从前，也因此今年回家的次数是工作这几年来最频繁的；
- 叔叔的生意也遭遇问题，也是有生一来第一次进法庭，过程中的种种也不太想提，还好都过去了。
- 关于婚姻，还是孤独的一个人，一直觉得麻烦，还是习惯于工作，也没有好好投入时间和心思在这方面。
关于工作
这一年工作中，经历了许多的事情。从7月份开始接手新的测试组，负责两个小组的测试工作，有过挫败，有过迷茫，也有收获。
团队进步：
历时两个季度，从梳理各个线的业务到用例重构，终于把回归测试体系慢慢的建立了起来，逐步在往专业化和规范化靠近，测试知识库也在慢慢丰富；
接口自动化有了一定的进展，从一开始的选型jmeter到后续的逐步引入开源框架HttpRunner, 过程也是几经波折；目前用例覆盖度也在慢慢完善，方向也越来越清晰了;
渠道包验证也正式应用起来，集成到了jenkins,加入了日常版本的构建流程中。
不足：
- 团队的分享机制做的还不是很完善，相对碎片和零散，不成体系；
- 个人太过纠结于细节，凡事都希望能够尽善尽美，有点偏微观管理了，团队缺乏足够的空间；
- 性能测试是团队的短板，也因为同事的离职，前期的性能测试工作变的有点被动，目前随着工作的推进，也有了进展，越来越熟悉；后期还需要加大这方面的积累；
- 测试左移的工作做的还不是很够，由于业务迭代式的压力，自动化方面的落地进度和应用价值还未在业务中充分发挥，需进一步挖掘和提升。
收获：
- 最大的收获是心态调整方面，更加的包容了，慢慢学会去接纳和包容一些小的问题，学会抓大放小的去处理一些事情；
- 做管理凡事都要有标准逻辑，多与上级及时同步消息；以前关注事情层面的多，一直没有太意识到这一点；
角色转变，以前更偏向于自己来做某一个事情；现在慢慢的开始关注如何通过团队来达到目的及和思考团队一起来进步。
关于学习
管理方面：6月份通过了PMP考试，对于项目管理方面有了系统性的了解；对于项目管理软件的应用，e.g. project的使用，还未掌握，需要进一步学习。
测试技术
阅读（断断续续在看一些书，有些还没看完）
非专业类：- 城市的胜利
- 系统性思考
- 微软的秘密
- 金字塔原理 （还未看完）
- 乌合之众
- 网易1001夜
- 菜场经济学
- 正能量带团队
- 与其挑剔我，不如帮我得A（正在看。。）
- 好好学习- 知识管理精进指南（影响最大的一本书，也因此开始养成输出读书笔记）
专业类：
- Android第一行代码
- 深入敏捷测试
- 腾讯iOS测试实践
- 腾讯Android自动化测试
- 移动App性能评测与优化
阅读方面整体感觉质量还不够，一个方面：有部分书看完还未输出读书笔记，拖延比较严重；另一方面，落地实践及结合具体业务的应用实践还不够。
2018的期待
- 希望能够平衡好工作与生活之间的关系，不为琐事纠结和拒绝绑架；工作方面2018希望能够和团队一起进步，生活上能够解决婚姻问题，和家人多打点电话；
- 在技术和专业方面，除了广度，在深度方面希望能够不断积累及有所突破，并且尝试做一场gitchat；
- 多认识点有趣的人，拓展自己的生活圈，和优秀的人一起进步；
- 能够出去旅游一趟，e.g. 一直想去杭州走走，希望今年能过完成。