团队作业1(苏察哈尔灿)

1.    队名

苏察哈尔灿

2.    队员学号

3116004643梁朗章

3116004644梁新男(组长)

3116004645林启鹏

3116004646刘少允

3116004656吴昊

3116004667邹庭和

3.    拟作的团队项目描述:

基于B/S架构的电影院订票管理系统

4.     队员风采:

梁朗章:Python,机器学习,前端开发

梁新男:html/CSS/JS/Java,前端开发

林启鹏:java/html/CSS,前端开发

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刘少允:Java,后端开发+PM

吴昊    :Java/html,前端开发

邹庭和:Java/c++ 开发岗 后端开发+测试

5.    团队的首次合照

 

6.     团队的特色描述:

团队由刘少允担任项目经理,负责对项目大方向的把控;

本项目分为前端后后台两个大方向,采用B/S架构;

团队队员间相互学习,取长补短,共同进步。

选题

1.    团队选题:

电影院订票管理系统

用户功能:

(1)预订3日内的座位,以计算机的系统日期作为今天的日期。

(2)用图形示意已订座位。

(3)修改订票观众的信息

(4)撤销已订票

(5)预订票可以改订,先取消再重新订的方式实现座位号的改订

(6)对电影或者电影院进行评价

(7)对已看电影进行评分

管理员功能

(1)修改电影信息

(2)修改电影院信息

(2)输出报表,查看销售信息

数据表结构

电影(编号、价格、简介)

订票(编号、观演日期,座位号,姓名,电话,地址)

2.    围绕选题项目内容的 真实、可用、有价值(有情怀 作为加分项)目标来分别阐述。

现今很多人看电影都通过网上订票,通过团队亲自编写程序,了解商业程序的编写过程,提高团队合作能力。

3.    团队项目的git仓库

https://github.com/yamadadada/CinemaBookingSystem

团队计划:

第6周 1.团队组队,团队博客 
  2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定 
  3.制定团队计划安排,团队贡献分的规定 
第7周 1.需求规格说明书
  2.原型设计,队员估计任务难度并学习必要的技术
  3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建
第8周 1.原型改进(给目标用户展现原型,并进一步理解需求)
  2.架构设计,WBS, 团队成员估计各自任务所需时间
  3.测试计划
第9周 1. 团队项目Alpha任务分配计划
  2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺,7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交
第10周 1.用户反馈+测试计划改进
  2. 团队Alpha阶段个人总结
  3. 团队项目Alpha博客:发布说明、测试报告、展示博客、项目管理
第11周 1. 团队项目Alpha博客:事后分析
  2. 每个团队有一人必须离开,自己寻找下一个接纳自己的团队。团队发博客宣布离队和接纳的成员。


团队成员绩效评估方法 

团队每周分配任务,根据完成的任务难度酌情加分,多人共同完成一项则一起加分,总分20*6(团队贡献分),项目结束后根据各人得分瓜分总分120.(个人的团队贡献分 = 团队贡献分 * 个人所得总分 / 团队所得总分)

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转载自www.cnblogs.com/cappuccinoboy/p/9781403.html