面试官主要希望从产品报告中获得哪些信息
- 工具和软件使用能力（MSOffice、keynote、ps等）
- 文案能力（语文水平、排版及美化能力）
- 逻辑思维（是否逻辑通顺、是否言之有理、是否突出重点等）
- 产品secse（从产品经理的角度分析产品，提出自己的观点和看法）
为什么产品secse写在了最后，因为通过和面试官交流反馈给的信息告诉我，他们从没有打算从应聘者身上获得多么闪光的产品想法或解决方案，而且绝大部分应聘者提出的建议和问题，面试官和团队早就已经考虑和分析过了。更多情况下，面试官更看重前三点，当前如果你真的可以提出产品层面的优秀建议，就会加分不少。
公司内部也会写产品分析报告，包括工作多年的产品经理同样有这样的任务。这种报告讲求的是真正的深入分析和建议以及相当的篇幅要求，这将会决定团队和公司未来的战略规划。
总的来说，我建议产品体验报告要做到小而美。
我个人更建议使用PPT或keynote而不是使用word，后者不容易进行图文设计和混排，排版上比较偏重于写成深度的长篇报告，不利于展示。但是要注意，一般使用PPT类软件配合演讲时，写很多文字是大忌，而做体验报告时，必须要写上一定的文字——很容易理解，这份报告是不配合演讲的，甚至你可以把它写成一个横版的word。
写报告之前，先列大纲，根据产品目前的市场定位和运营状况（优势劣势），确定有限的我们不可能面面俱到，而从小角度切入则容易做出亮点。
我写产品体验报告，主要分为以下几个部分：概览、需求分析、市场状况、产品结构图、差异化分析、用户意见摘抄和如果我是PM。其中每个环节都按照现状——总结——提炼——建议这样的过程，将自己的想法渗透在其中。
作为产品经理，很多时候应当关注的是产品较为宏观的一些方面，和竞品之间的关系也主要是从目标用户、功能差异等角度来分析。而如果是作为产品设计师或者交互设计师，则需要从产品的UI、交互细节方面入手，宏观则不是考虑的重点。
最后呢，再提出一些产品体验报告的大忌，大家写报告的时候一定要注意避开：
把报告写成了吐槽报告。所有的关注点都在这个按钮不够突出，那个转场不够顺滑，这个字体太小——细节不是不能提，但你不能只吐槽细节啊！
写报告写成了流水账。报告详细描述了你如何体验这个产品，从这个入口到那个入口，从这个功能到那个功能，恨不得得你每一个界面里面什么内容全部描述一遍——面试官笔记更清楚产品本身，他要的是分析报告，而不是一份陈述产品功能的介绍报告。
排版混乱或无排版。我一直建议在每一页都要注明这部分讨论的内容是什么（这很符合PPT的制作要求），甚至我希望能够有一个常驻的小目录在侧面，这样面试官能够时刻按照你的预定逻辑去阅读。很多报告只使用加粗和换行，精华和重点内容根本无从凸显，最后只能让人读不下去。
再最后吧，把自己做的两份报告的下载链接附上，也算是自己的一个小展示，希望能够在帮助大家的同时，也收获一些批评和指导，使我也能得到进步。