快速功能点度量的应用场景主要有以下几种：
1、项目前期的可行性分析：采用快速功能点方法判断项目所需完成的规模、工作量、工期和成本，从而决定组织是否能够支撑或接受该项目。
2、确立项目范围与标的：有助于给出明确的预算申请依据，使得预算过程更加透明，在投标过程中采用功能点报价，便于审查核实报价是否过高或偏低。
3、合同谈判的依据：甲方可以依据乙方所提供的软件功能点数量进行验收并支付合同款项。
4、项目立项的依据：基于功能点方法，人员配备、费用安排以及工期设定等都可以更透明。
5、项目计划与跟踪的基础：无论是传统的瀑布模型开发项目、增量开发项目，还是当今流行的敏捷开发项目，都可以通过规模估算衡量项目的产出，同时可以作为依据向客户收取与功能点数量对应的费用。
6、人员绩效考核：有助于核定项目人员的工作量、产能评价、效率评估。
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