管理一个公司或者团队，最困难的事情莫过于追踪大家的工作状况，往往是任务分配下去了，无法及时掌握进度。做绩效评估时候仅凭主观判断，无法清晰掌握团队的工作成绩和工作效率。因此，使用适合自己的任务管理软件很重要。
在一次偶然的机会下，接触到一款任务管理软件gungho。 简单试用后，发现gungho简单易上手。我们公司现在一直使用gungho进行任务管理。Gungho软件通过计划来规划工作中的一切事务，创建任务、任务进度跟踪、任务提醒、任务交流、任务评审，能够在里面进行项目制定、分析、跟踪、反馈，使得整个工作流程可视化，同时能够把控员工的工作进度，进行任务提醒，避免重要事项遗漏，非常方便实用，易于操作。Gungho大大提高了工作效率和过程中的沟通。
任务创建
实时提醒，提高响应速度
任务执行过程中难免遇到不清楚的情况，系统提供了方便的交流沟通功能。
任务跟踪。 事无巨细，一目了然。
任务接收后，可能存在这个为这个任务进一步细分任务并分给别人。或者做了一半发现自己处理不了而然别同事处理的可能
任务完成确定。 任务执行完成后可以点击提交完成审核，任务的审批人会收到系统提醒，可以对这个任务根据情况来评定是否完成
团队任务管理涉及到团队的协作和成员的沟通问题， 所以我们在选这类软件的时候一定要考虑软件是否提供了即时沟通的功能，信息传递是否透明合理。通过我们公司的试用证明，gungho任务管理软件在这方面做得还是不错的。