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做了9年硬件电路设计，5年智能手机，4年医疗器械，每次面对别人问起为啥不做软件这样的问题，心情很复杂，自己喜爱的工作居然无奈的发展到了这个窘境。
当初选择硬件是因为不想日复一日的坐在屏幕前面敲代码到天亮，硬件电路设计工作中的元素要丰富一些，各种仪器，各种元器件，实验室，工厂，电脑前面画图坐个台，供应商来了再接个客，个人觉的要比枯燥写代码有趣很多。当时硬件还是产品的主要卖点，软硬件算势均力敌。
但到了现在，依靠国内庞大的用户群，中国站在了全球互联网发展的前列，行业发展速度快，相关人才必定炙手可热，传统制造业与之相比，其实无论软件硬件，跟互联网行业都要差一个档次。问题是传统制造业内部，软件的发展也也要好于硬件，这是为什么呢？
个人体会这种情况在不同行业情况也不同。
消费类电子因为量大，同质化，IC厂家会针对性的提供完善的，集成的芯片解决方案，在早期的智能手机中应用处理器，基带modem，射频单元，音频单元和很多其他功能模块都是分立的，但现在满眼都是集成了各个通信制式和功能模块的单芯片解决方案，设计在这时其实只是应用，别犯错，整机射频音频EMC性能把住关就OK了，当然肯定也没这么简单，但不可否认这样给硬件设计留出的发挥空间少之又少。而硬件同质化之后沦为后台，产品体现差别的是软件，攻城拔寨创收的也是软件，舞台大了自然在公司内更加受重视，待遇和发展自然也好于硬件，但跟互联网和传统行业的差别比，这个差别相对小一些。
另外一点很尴尬的是，硬件的博大精深，体现硬件设计水平的一些技术，在消费电子中慢慢变的没必要了，开始我们也研究对标诺基亚，想把质量做到最好，但后来发现手机大家玩一两年就扔了，根本不需要你设计的这么精细，高层领导还嫌增加成本，浪费工时。手机都这样，其他消费类电子更不必说，可以看出这个行业市场对硬件技术能力，需求并不高，此处深深的叹口气。
在大型设备比如工控和高端医疗器械领域，硬件的处境就好很多，但对知识的要求也会高一些，不光数字电路和嵌入式底层软件，模拟电路，大功率，高可靠性设计的知识也是必须的。没有现成的芯片解决方案；没有现成设计可供参考，系统的庞大，很长的生命周期，可靠性设计相关的需求（出错可能出人命），都决定了硬件有更大的空间去发挥。深度的硬件技术也有了用武之地，我所在的德国公司，干了20年以上的大有人在。当时读了项目组里一个德国硬件系统工程师写的可靠性系统设计文档，自认为不笨，但沉下心读了三遍到现在还没完全搞懂，缜密严谨的逻辑很让人叹服，跟他讲他哈哈大笑，说这个德国的大部门里也就两个人能搞定，这也就是德国没法被中国山寨的技术门槛。
在这种复杂度下，硬件工程师的受重视程度和待遇跟软件相当，我也跟德国人求证过，在德国软硬件待遇也处于同一水平。
我一个豪无文采的工程师写这些真心吃力啊，扯了这么多，都不知道扯到哪条街去了，总结一下吧：
1. 互联网正在爆发式增长，风口上连猪都会飞，我们这些腿脚不好使的追不上风口，飞不起来就脚踏实地吧，行业有起伏，说不定哪天你吃饱正睡呢，就被卷上天了，这个时代，太多不可能成为可能了（诺基亚，呵呵），那天之前，起码自我修炼，把体重减轻，方便被卷。
2. 发（gong）展(zi)好坏由市场需求决定，国内企业从事高端制造业的较少，对硬件技术水平的需求不高，自然不愿意付那么高的薪水。
如果你还没毕业，还是拥抱互联网去吧。
如果你已经上了硬件的贼船想走技术路线，个人觉得自己选择的路，就坚持走到底。
如果你上了硬件的贼船还不想干技术了，可以考虑转项目经理，硬件跟供应链和其他部门的接触挺多，皮扯多了专业扯皮也没啥问题，职业前景也不错。
衷心希望各位硬件行业的同仁们处境能越来越好。。。
文章整理来自互联网。http://bbs.ednchina.com/BLOG_ARTICLE_3029599.HTM
做硬件的未来在哪里？
万万没有想到 ，上一篇来自互联网的文会收到大家这么热烈的反馈。
虽然我不是笔者，但是从大家的讨论和对硬件的坚持，看得出来大多数的人选择了坚持自己喜欢的行业。也有不少朋友迷茫硬件的未来在哪里？
那么我们今天先来看一组数据，是创新工厂这几年投的智能硬件。
创新工场这几年投的智能硬件，足足有十几个硬件项目，这个数字已经是国内所有的投资机构里实际投资智能硬件最多的一家。这至少说明了一点，未来有很大的趋势会向着智能硬件发展。
看看创新工厂在个人的智能硬件领域里投的乐视电视，The One智能钢琴、美图手机；在专业领域里投小鱼在家、糖护士医疗、还有在美国被迪斯尼采用的供水系统等，可以说已经在各个领域都有所涉猎。而这一切的开始，据说是源于一个科幻设想。
对于硬件未来设想
大家可以自行脑补一下，未来的移动互联网世界，是要让所有的东西都变得自动化，将人，物，脑都连接起来，从而不断提高真实世界效率。工业革命之前90%的人都是在种地，那么未来在智能化硬件引发的真实社会自动化驱动下，将会变成10%的人种地，剩下的90%的人做现代工业和服务业，再往后，可能只需要10%的人种地，20%的人从事现代的制造业、服务业，剩下70%的人可能就是更新的产业，虚拟世界。虚拟世界有更新的东西，所以，发现未来的世界就成为了一个很大的投资方向，一方面是把真实世界自动化，另一方面是引领全民一起去创建一个新的虚拟世界。
智能硬件在想象中就是要把真实世界自动化的最重要的一环，它不仅仅是应用在我们日常的生活中，而且会用在服务中、制造业中、服务业中，会把整个世界变成全民的大脑。之前创新工厂投的智能硬件其实很多，不仅仅是用在个人，还用在企业，或者行业。
智能硬件创业有多难？
昨天看完了谋篇写创新工厂VC的文章，VC跟一个做智能硬件的人聊，结果那哥们说你脑子有病啊，投那么多硬件公司，VC说你不是做硬件的吗？他说是，但是我都不会去投硬件公司。VC问为什么？他说因为做硬件太难了，成功率太低了。想了想的确是这样。
如果是做软件，找两个人，一个是设计师，一个是工程师，然后就可以了。可以用亚马逊的云服务，做出来之后通过APP store一发布，对用户的生活来说挺愉悦的。但是做硬件的话，说实在的，一开始就得有一堆的人，做供应链、做电子、做软件、做驱动等等，就得有很多的人，而且需要各方面知识的积累。然后找设计师，就算打个样，找供应商，辛辛苦苦找到人愿意接活，开单，打板。终于样品做出来了，这个时候才是盈利模式刚刚开始，然后就要找到下游的渠道，帮忙去卖货，要推广品牌，到最终把产品发出来，墨菲定律告诉你供应链一定会出问题，产品一定会有维修，产能滑坡，又是一堆噩梦。就算辛辛苦苦终于拿到了一堆的订单，能把东西卖出去了，做成一款爆品，山寨的同学就过来了，直接抄的你的版型，价格是你的一半，质量做的比你更差，但是拼命的卖。真的是非常非常的心疼。
走到最后能赢的智能硬件创业者真的都是刀山火海才能走到最后，所以真心敬佩每一个做智能硬件的创业者。
如果你要做硬件 听听这四个忠告吧
说了那么多前面的事，借鉴一下别人的忠告，与做硬件的各位共勉吧。
第一，正是因为硬件创业不容易，所以一开始选方向的时候一定要小心，一定要谨慎。千万不要找现在看起来已经很火的领域，随便创业。上百个手环，50个wifi路由器，做硬件有两种打法，一种是小米的打法，你进入的本来是一个红海的市场，没有关系，我有强大的供应链，强大的渠道资源，即使是红海，用强大的供应链、强大的渠道资源可以灭杀所有的竞争对手。但是对于大部分的普通创业者来说，小米的这条路可能并不适合大部分的硬件创业者去模仿，除非你有强大的供应链能力，强大的供应链资金和非常非常强大的下游销售渠道。否则你就走另外一条路，试图去做更广泛的领域，去做品牌创造。
智能硬件这个领域非常非常的宽广，刚刚说我们投资的公司就已经包括非常非常多的领域了，有用在人身上的，用在车上的，用在家庭领域的，用在行业领域的，市场也不一定仅仅是用在中国的市场，还有国外的市场。智能硬件包括非常非常多的领域，并不应该仅仅局限在已经非常火的领域。智能硬件迭代非常的不容易，每次错了一件事，不像服务器做两天的更改就可以了，错一次就是一、两个月，当你的产品推出一年之后市场上的情况可能已经全部都变化了。
第二个，做智能硬件还要回归硬件本身。因为我看到特别多的创业者在做硬件的时候会想的太多。比如说硬件本身是一个用户的入口，虽然硬件不赚钱，但是后面有很多的生态系统、商业模式，这些东西可能是大公司的专利，对于我们的普通创业者来说在这方面其实真的不用想太多。哪怕是对于小米，对于苹果，真正赚钱的还是靠硬件。非常好的软件是基于硬件的使用体验，非常好的软件解决你的壁垒，非常好的软件能让你的硬件卖出附加值，但是不要把平台概念或者后台的生态系统，或者后期的商业模式想的太多，我们最好能回归硬件本身。
第三个，做真正的好东西，真正的去解决问题。这波硬件创业的机会不仅仅来自于智能，另外一块是来自于消费升级。先说2C端的消费者为什么需要智能硬件，智能并不是目的，消费者用智能硬件是想拥有更好的生活。所以并不是说把所有的现有的东西再加上互联网芯片，加个APP，让它能连手机就智能了。更重要的是它真的是一个好的有用的东西，比如说你做的智能音响，它首先必须是一个好的音响。比如说你做一个智能钢琴，它首先必须是一个好的钢琴，这些是非常非常重要的。另外就是解决真正的问题，不要去做玩具。
最后一点，千万不要低估硬件本身在量产、供应链。后面所有的这些问题上的难度，你一定要把所有的事情估计到。你认为有可能发生的事情，一定会发生，千万不要自己试图解决所有的问题。关键时候，Team Work 是很重要的，向比你强的人求助，向资源比你丰富的人请教。
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