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正文：
--什么是消耗性物料？
要了解消耗性物料的采购，首先，我们得清楚什么是消耗性物料。
消耗性物料，实际上是相对于库存物料这一概念提出的。以下，我们将分别进行说明。
常规库存采购业务的说明：
1.从业务层面分析，企业的常规库存物料采购是：
采购部门下采购订单后，供应商送货，当货物到厂后，由库管员执行收货操作，先将货物收到仓库中，再由各个需求部门，根据个人需要对货物进行领用。
2.从财务记账层面分析，企业的常规物料采购所发生的大致财务记账如下：
当库管员收货时，库存科目增加，当各部门领用时，库存科目减少，部门费用等相关科目增加。
1. 业务背景
一般来说基于成本中心的消耗物料采购，就类似我们导读中所提到的，一般是部门中的费用性采购，比如，各部门的办公用品需求，当办公用品被采购回来之后，不需要进行库存管理，直接被采购到部门即可。
2. 业务流程
常见的业务流程如下：
需求部门提报需求 → 采购部汇总需求做采购订单 → 供应商送货到厂 → 库管员收货至相关成本中心 → 票校验 → 付款
以上只是一个概略性的业务流程，各个企业会根据各自的情况，去设计各自的详细流程。
3. 系统操作
3.1 采购申请的创建：
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~~~~~~~~~~~~~这篇内容就到这儿吧，我们下篇见~~~~~~~~~~~~~~~
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