5W2H分析方法与项目管理思考

版权声明:欢迎大家转载与评论,希望标明转载出处,方便有问题一块讨论。 https://blog.csdn.net/jsd2honey/article/details/86493134

发明者用五个以W开头的英语单词和两个以H开头的英语单词进行设问,发现解决问题的线索,寻找发明5W2H分析法思路,进行设计构思,从而搞出新的发明项目,这就叫做5W2H法。

5W2H分析法

(1) WHAT——是什么?目的是什么?做什么工作?

(2)WHY——为什么要做?可不可以不做?有没有替代方案?

(3)WHO——谁?由谁来做?

(4)WHEN——何时?什么时间做?什么时机最适宜?

(5) WHERE——何处?在哪里做?

(6)HOW ——怎么做?如何提高效率?如何实施?方法是什么?

(7) HOW MUCH——多少?做到什么程度?数量如何?质量水平如何?费用产出如何?

5W2H分析方法在信息系统项目中的应用.

9大管理 沟通/质量/整体/范围/进度/成本/人力/风险/采购

WHY 需求/调查/立项

WHAT 需求/标书

WHO  采购/招标/自研

WHEN 项目启动大会

WHERE 卖方/自研

 HOW 整体管理

 HOW MUCH 沟通/质量/范围/进度/成本/人力/风险/采购

猜你喜欢

转载自blog.csdn.net/jsd2honey/article/details/86493134